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建筑工程项目质量管理研究--以文昌航天发射场配套区移民安置工程建设项目(第一标段)为例

中文摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景与意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-15页
        1.2.1 国内研究现状与发展动态第11-14页
        1.2.2 国外研究现状与发展动态第14-15页
        1.2.3 国内外研究述评第15页
    1.3 研究目的与方法第15-16页
        1.3.1 研究目的第15-16页
        1.3.2 研究方法第16页
    1.4 主要研究内容第16-18页
第二章 工程项目质量管理基本理论第18-23页
    2.1 工程项目质量管理支撑理论第18-19页
        2.1.1 零缺陷理论第18页
        2.1.2 6SIGMA理论第18页
        2.1.3 全面质量管理理论第18-19页
    2.2 工程项目质量管理的特点第19-20页
        2.2.1 工程项目质量受到不确定因素影响比较多第19-20页
        2.2.2 工程项目质量在检查验收时比较容易发生判断错误第20页
        2.2.3 工程项目质量一般难以进行定量的、直接的测量第20页
        2.2.4 工程项目质量波动性比较大第20页
        2.2.5 工程项目质量具有一定的隐蔽性第20页
    2.3 工程项目质量管理原则第20-23页
        2.3.1 坚持质量第一的原则第21页
        2.3.2 管理成员是工程项目质量管理团队的核心的原则第21页
        2.3.3 预防为主的原则第21页
        2.3.4 严格检查的原则第21-22页
        2.3.5 遵守职业道德的原则第22-23页
第三章 工程项目质量管理工作内容第23-31页
    3.1 工程项目各个阶段的质量管理第23-24页
        3.1.1 工程项目准备阶段的质量管理第23页
        3.1.2 工程项目施工阶段的质量管理第23-24页
        3.1.3 工程项目竣工验收阶段的质量管理第24页
    3.2 工程项目主要影响因素的质量管理第24-28页
        3.2.1 人力资源的管理第24-25页
        3.2.2 机械设备的管理第25页
        3.2.3 材料的管理第25-26页
        3.2.4 施工方法的管理第26-27页
        3.2.5 施工环境的管理第27页
        3.2.6 现实运行因素的管理第27-28页
    3.3 质量管理统计方法第28-31页
        3.3.1 分层法第28页
        3.3.2 排列图法第28-29页
        3.3.3 因果分析图法第29-30页
        3.3.4 直方图法第30-31页
第四章 文昌航天发射场配套区移民安置工程项目质量管理第31-57页
    4.1 工程项目概况第31页
    4.2 工程项目各个阶段的质量管理第31-49页
        4.2.1 工程项目准备阶段质量管理第31-35页
        4.2.2 工程项目施工阶段的质量管理第35-48页
        4.2.3 工程项目竣工验收阶段的质量管理第48-49页
    4.3 工程项目质量主要影响因素管理措施第49-57页
        4.3.1 人力资源管理措施第49-50页
        4.3.2 机械设备管理措施第50-51页
        4.3.3 材料管理措施第51-53页
        4.3.4 施工方法管理措施第53-54页
        4.3.5 施工环境管理措施第54-55页
        4.3.6 现实运行因素管理措施第55-57页
第五章 结论和展望第57-59页
    5.1 结论第57页
    5.2 展望第57-59页
参考文献第59-62页
致谢第62-63页

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