中文摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第10-18页 |
1.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 文献综述 | 第11-15页 |
1.2.1 国内研究现状与发展动态 | 第11-14页 |
1.2.2 国外研究现状与发展动态 | 第14-15页 |
1.2.3 国内外研究述评 | 第15页 |
1.3 研究目的与方法 | 第15-16页 |
1.3.1 研究目的 | 第15-16页 |
1.3.2 研究方法 | 第16页 |
1.4 主要研究内容 | 第16-18页 |
第二章 工程项目质量管理基本理论 | 第18-23页 |
2.1 工程项目质量管理支撑理论 | 第18-19页 |
2.1.1 零缺陷理论 | 第18页 |
2.1.2 6SIGMA理论 | 第18页 |
2.1.3 全面质量管理理论 | 第18-19页 |
2.2 工程项目质量管理的特点 | 第19-20页 |
2.2.1 工程项目质量受到不确定因素影响比较多 | 第19-20页 |
2.2.2 工程项目质量在检查验收时比较容易发生判断错误 | 第20页 |
2.2.3 工程项目质量一般难以进行定量的、直接的测量 | 第20页 |
2.2.4 工程项目质量波动性比较大 | 第20页 |
2.2.5 工程项目质量具有一定的隐蔽性 | 第20页 |
2.3 工程项目质量管理原则 | 第20-23页 |
2.3.1 坚持质量第一的原则 | 第21页 |
2.3.2 管理成员是工程项目质量管理团队的核心的原则 | 第21页 |
2.3.3 预防为主的原则 | 第21页 |
2.3.4 严格检查的原则 | 第21-22页 |
2.3.5 遵守职业道德的原则 | 第22-23页 |
第三章 工程项目质量管理工作内容 | 第23-31页 |
3.1 工程项目各个阶段的质量管理 | 第23-24页 |
3.1.1 工程项目准备阶段的质量管理 | 第23页 |
3.1.2 工程项目施工阶段的质量管理 | 第23-24页 |
3.1.3 工程项目竣工验收阶段的质量管理 | 第24页 |
3.2 工程项目主要影响因素的质量管理 | 第24-28页 |
3.2.1 人力资源的管理 | 第24-25页 |
3.2.2 机械设备的管理 | 第25页 |
3.2.3 材料的管理 | 第25-26页 |
3.2.4 施工方法的管理 | 第26-27页 |
3.2.5 施工环境的管理 | 第27页 |
3.2.6 现实运行因素的管理 | 第27-28页 |
3.3 质量管理统计方法 | 第28-31页 |
3.3.1 分层法 | 第28页 |
3.3.2 排列图法 | 第28-29页 |
3.3.3 因果分析图法 | 第29-30页 |
3.3.4 直方图法 | 第30-31页 |
第四章 文昌航天发射场配套区移民安置工程项目质量管理 | 第31-57页 |
4.1 工程项目概况 | 第31页 |
4.2 工程项目各个阶段的质量管理 | 第31-49页 |
4.2.1 工程项目准备阶段质量管理 | 第31-35页 |
4.2.2 工程项目施工阶段的质量管理 | 第35-48页 |
4.2.3 工程项目竣工验收阶段的质量管理 | 第48-49页 |
4.3 工程项目质量主要影响因素管理措施 | 第49-57页 |
4.3.1 人力资源管理措施 | 第49-50页 |
4.3.2 机械设备管理措施 | 第50-51页 |
4.3.3 材料管理措施 | 第51-53页 |
4.3.4 施工方法管理措施 | 第53-54页 |
4.3.5 施工环境管理措施 | 第54-55页 |
4.3.6 现实运行因素管理措施 | 第55-57页 |
第五章 结论和展望 | 第57-59页 |
5.1 结论 | 第57页 |
5.2 展望 | 第57-59页 |
参考文献 | 第59-62页 |
致谢 | 第62-63页 |