| 摘要 | 第11-13页 |
| Abstract | 第13-15页 |
| 1 绪论 | 第16-26页 |
| 1.1 论文选题背景与目标 | 第16-20页 |
| 1.1.1 社会企业的起源和界定 | 第16-18页 |
| 1.1.2 国外及香港社会企业的现实背景 | 第18-19页 |
| 1.1.3 香港“社会企业”经营策略与竞争优势提升的紧迫性 | 第19-20页 |
| 1.2 研究意义 | 第20-22页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第20-21页 |
| 1.2.2 实践意义 | 第21-22页 |
| 1.3 研究方法 | 第22-23页 |
| 1.3.1 文献分析法 | 第22-23页 |
| 1.3.2 调查研究法 | 第23页 |
| 1.3.3 实证计量法 | 第23页 |
| 1.3.4 案例研究法 | 第23页 |
| 1.4 研究结构与创新点 | 第23-26页 |
| 1.4.1 论文的研究结构 | 第23-24页 |
| 1.4.2 论文的主要创新点 | 第24-26页 |
| 2 国内外相关理论研究综述 | 第26-60页 |
| 2.1 社会企业产生的基础理论研究 | 第26-31页 |
| 2.1.1 市场失灵论 | 第26页 |
| 2.1.2 企业失灵论 | 第26-28页 |
| 2.1.3 政府失灵论 | 第28-29页 |
| 2.1.4 第三者政府论 | 第29-30页 |
| 2.1.5 第三部门失灵论 | 第30-31页 |
| 2.2 社会企业的概念与特征研究 | 第31-38页 |
| 2.2.1 社会企业概念研究 | 第31-36页 |
| 2.2.2 社会企业特征的研究 | 第36-38页 |
| 2.3 社会企业的治理研究综述 | 第38-42页 |
| 2.3.1 社会企业治理机制 | 第38-41页 |
| 2.3.2 社会企业治理优化 | 第41-42页 |
| 2.4 社会企业经营策略与绩效理论研究 | 第42-57页 |
| 2.4.1 迈克尔·波特的竞争策略与创造共享价值理论 | 第42-46页 |
| 2.4.2 社会企业创新与经营策略理论研究 | 第46-53页 |
| 2.4.3 社会企业绩效理论研究 | 第53-57页 |
| 2.5 研究综述 | 第57-60页 |
| 3 理论模型设计和假设提出 | 第60-71页 |
| 3.1 社会企业特征与创新经营策略 | 第60-64页 |
| 3.1.1 社会企业特征界定 | 第60页 |
| 3.1.2 社会企业创新经营策略与分类 | 第60-62页 |
| 3.1.3 社会企业特征与创新经营策略的关系 | 第62-64页 |
| 3.2 社会企业创新策略与绩效 | 第64-66页 |
| 3.2.1 社会企业绩效的概念 | 第64-65页 |
| 3.2.2 社会企业创新策略与绩效关系 | 第65-66页 |
| 3.3 社会企业创新策略的中介作用 | 第66-67页 |
| 3.3.1 社会企业特征与社会企业绩效的关系 | 第66页 |
| 3.3.2 社会企业绩效的制约因素 | 第66-67页 |
| 3.4 模型构建 | 第67-71页 |
| 3.4.1 理论模型的提出 | 第67-69页 |
| 3.4.2 研究假设 | 第69-70页 |
| 3.4.3 研究问卷设计 | 第70-71页 |
| 4 实证研究 | 第71-94页 |
| 4.1 问卷设计和数据收集 | 第71-75页 |
| 4.1.1 问卷设计框架 | 第71-72页 |
| 4.1.2 问卷调查 | 第72-73页 |
| 4.1.3 描述性统计 | 第73-75页 |
| 4.2 信度和效度分析及因子分析 | 第75-83页 |
| 4.2.1 信度分析 | 第75-76页 |
| 4.2.2 统计量描述 | 第76页 |
| 4.2.3 不同类型社企间的比较 | 第76-80页 |
| 4.2.4 因子分析 | 第80-83页 |
| 4.3 回归分析与路径分析 | 第83-90页 |
| 4.4 实证结果说明 | 第90-94页 |
| 4.4.1 社会企业创新经营要素与社会企业创新经营策略形成正向的因果关系 | 第90-91页 |
| 4.4.2 社会企业经营策略与社会企业绩效形成正向的因果关系 | 第91页 |
| 4.4.3 社会企业制约因素与社会企业绩效形成负向的因果关系 | 第91-94页 |
| 5 社会企业的案例分析 | 第94-116页 |
| 5.1 香港社会企业发展概况 | 第94-99页 |
| 5.1.1 香港社会企业的发展轨迹 | 第94-96页 |
| 5.1.2 香港社会企业的现状与特点 | 第96-97页 |
| 5.1.3 社会企业在香港的运作方式和作用 | 第97-98页 |
| 5.1.4 香港社会企业的发展原因与前景 | 第98-99页 |
| 5.2 社会企业的案例分析 | 第99-111页 |
| 5.2.1 长者安居服务协会的“一线通平安钟” | 第99-106页 |
| 5.2.2 黑暗中对话 | 第106-111页 |
| 5.3 香港社会企业市场发展与消费行为的调查 | 第111-114页 |
| 5.3.1 社会企业问卷调查 | 第111-113页 |
| 5.3.2 社企业界品牌营造及市场推广 | 第113-114页 |
| 5.4 评估的初步结论 | 第114-116页 |
| 6 结论与展望 | 第116-132页 |
| 6.1 研究分析和建议 | 第116-123页 |
| 6.1.1 社企类型与特征对创新经营策略选择的影响 | 第116-118页 |
| 6.1.2 社企经营策略、绩效和制约因素的关系 | 第118-119页 |
| 6.1.3 价值创造对香港社企的启示 | 第119-121页 |
| 6.1.4 社会企业核心模型 | 第121-123页 |
| 6.2 研究的综合建议 | 第123-129页 |
| 6.2.1 社会企业创新经营策略实践 | 第123-124页 |
| 6.2.2 针对弱小社会企业可持续发展的建议 | 第124-128页 |
| 6.2.3 愿景 | 第128-129页 |
| 6.3 研究的创新点及不足 | 第129-130页 |
| 6.3.1 研究的创新点 | 第129页 |
| 6.3.2 研究的不足 | 第129-130页 |
| 6.4 未来研究展望 | 第130-132页 |
| 参考文献 | 第132-140页 |
| 附录A 深入访谈“长者安居服务协会”前总干事CEO马锦华先生之大纲 | 第140-141页 |
| 附录B 调查问卷 | 第141-145页 |
| 致谢 | 第145-146页 |
| 个人简历及在学期间发表的研究成果 | 第146页 |
