长虹品牌国际化战略路径选择研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.2 研究目的 | 第12页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第12-13页 |
| 1.4 研究意义 | 第13页 |
| 1.5 论文结构安排 | 第13-14页 |
| 第二章 研究相关理论综述 | 第14-23页 |
| 2.1 国际化理论基础 | 第14-16页 |
| 2.1.1 古典贸易理论 | 第14页 |
| 2.1.2 跨国投资理论 | 第14-16页 |
| 2.2 品牌国际化理论 | 第16-18页 |
| 2.2.1 品牌国际化模型 | 第16-17页 |
| 2.2.2 品牌国际化因素 | 第17-18页 |
| 2.3 品牌国际化内涵 | 第18-21页 |
| 2.3.1 全球化与国际化 | 第18-20页 |
| 2.3.2 品牌国际化概念 | 第20页 |
| 2.3.3 品牌国际化和企业国际化 | 第20-21页 |
| 2.3.4 品牌国际化衡量 | 第21页 |
| 2.4 品牌国际化战略矩阵 | 第21-23页 |
| 第三章 长虹品牌国际化历程、现状及动因 | 第23-41页 |
| 3.1 长虹公司简介 | 第23页 |
| 3.2 长虹品牌国际化战略发展历程 | 第23-27页 |
| 3.2.1 国际化探索阶段 | 第23-25页 |
| 3.2.2 国际化拓展阶段 | 第25-26页 |
| 3.2.3 国际化转型阶段 | 第26-27页 |
| 3.3 长虹品牌国际化现状 | 第27-33页 |
| 3.3.1 国际化布局初步完成 | 第28页 |
| 3.3.2 国际化经验来之不易 | 第28-29页 |
| 3.3.3 品牌国际化仍存不足 | 第29-33页 |
| 3.4 长虹品牌国际化动因 | 第33-41页 |
| 3.4.1 长虹自身发展需要 | 第33-35页 |
| 3.4.2 全球经济融合必然 | 第35-36页 |
| 3.4.3 消费电子格局变化 | 第36-37页 |
| 3.4.4 品牌国际化条件成熟 | 第37-41页 |
| 第四章 长虹品牌国际化战略路径 | 第41-52页 |
| 4.1 品牌国际化模式 | 第41-43页 |
| 4.1.1 高屋建瓴之“先难后易” | 第41-42页 |
| 4.1.2 循序渐进之“先易后难” | 第42-43页 |
| 4.1.3 中间路线 | 第43页 |
| 4.1.4 同行经验 | 第43页 |
| 4.2 长虹品牌国际化环境分析 | 第43-50页 |
| 4.2.1 长虹品牌SWOT分析 | 第43-45页 |
| 4.2.2 长虹品牌国际化不利因素 | 第45-48页 |
| 4.2.3 长虹品牌国际化有利因素 | 第48-50页 |
| 4.3 长虹品牌国际化战略路径 | 第50-52页 |
| 第五章 长虹品牌国际化战略体系支撑 | 第52-58页 |
| 5.1 作好全球战略顶层设计 | 第52-53页 |
| 5.1.1 全球统筹谋划 | 第52页 |
| 5.1.2 推动战略落地 | 第52-53页 |
| 5.2 大刀阔斧推动机制改革 | 第53-54页 |
| 5.2.1 市场化运营 | 第53-54页 |
| 5.2.2 全球融智 | 第54页 |
| 5.3 市场战略区域聚焦 | 第54页 |
| 5.4 技术创新产品为王 | 第54-55页 |
| 5.5 整合营销提升形象 | 第55页 |
| 5.6 全球经营品牌为本 | 第55-56页 |
| 5.7 重视文化融合 | 第56-58页 |
| 第六章 结束语 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 参考资料 | 第60-62页 |
