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突发事件应对中政府与非政府组织合作研究--以湖南镉超标米事件为例

摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 导论第11-23页
    1.1 研究背景、目的及意义第11-12页
        1.1.1 研究背景第11-12页
        1.1.2 研究目的第12页
        1.1.3 研究意义第12页
    1.2 国内外相关研究综述第12-19页
        1.2.1 国外研究综述第13-16页
            1.2.1.1 关于非政府组织参与突发事件应对的研究第14-15页
            1.2.1.2 关于突发事件应对中政府与非政府组织合作关系研究第15-16页
        1.2.2 国内研究综述第16-18页
            1.2.2.1 关于突发事件应对中政府和非政府组织合作关系研究第16-17页
            1.2.2.2 关于突发事件应对中政府与非政府组织合作问题研究第17-18页
            1.2.2.3 关于突发事件应对中政府与非政府组织合作对策研究第18页
        1.2.3 研究述评第18-19页
    1.3 研究思路与研究方法第19-20页
        1.3.1 研究思路第19页
        1.3.2 研究方法第19-20页
    1.4 论文的主要内容及创新点第20-23页
        1.4.1 论文主要内容第20-21页
        1.4.2 论文的创新点第21-23页
第二章 相关概念界定与基础理论分析第23-35页
    2.1 相关概念界定第23-28页
        2.1.1 突发事件与突发事件应对的含义第23页
        2.1.2 政府的含义与特性第23-24页
            2.1.2.1 政府的含义第23-24页
            2.1.2.2 政府的特性第24页
        2.1.3 非政府组织的概念、特征与分类第24-27页
            2.1.3.1 非政府组织的概念与特征第24-25页
            2.1.3.2 非政府组织的分类第25-27页
        2.1.4 合作的含义第27-28页
    2.2 突发事件应对中政府与非政府组织合作的理论基础第28-30页
        2.2.1 “市场失灵”/“政府失灵”论第28页
        2.2.2 多中心理论第28-29页
        2.2.3 治理理论第29-30页
        2.2.4 组织间资源相互依赖理论第30页
    2.3 突发事件应对中政府与非政府组织合作的内容与方式第30-35页
        2.3.1 突发事件应对中政府与非政府组织合作的内容第30-34页
        2.3.2 突发事件应对中政府与非政府组织合作的方式第34-35页
第三章 湖南镉超标米事件中政府与非政府组织合作现状及问题第35-43页
    3.1 事件及其应对回顾第35-38页
        3.1.1 “镉超标米事件”报道与相关介绍第35页
        3.1.2 “镉超标米事件”政府的反应第35-36页
        3.1.3 “镉超标米事件”非政府组织的反应第36-38页
        3.1.4 关于“镉超标米事件”的走访调查第38页
    3.2 湖南镉超标米事件中政府与非政府组织合作存在的问题第38-43页
        3.2.1 合作角色定位不清晰第38-39页
        3.2.2 合作缺乏广度与深度第39-40页
        3.2.3 合作主体缺乏有效沟通协调与互动协作第40页
        3.2.4 合作主体突发事件应对能力欠缺第40-42页
        3.2.5 合作缺乏媒体等社会力量的支持第42-43页
第四章 湖南镉超标米事件中政府与非政府组织合作局限的原因分析第43-49页
    4.1 思想文化的薄弱与社会认同的缺失第43-45页
        4.1.1 传统文化思想的束缚第43页
        4.1.2 合作意识淡薄与理念缺乏第43-44页
        4.1.3 社会认同的缺失第44-45页
    4.2 法律环境的缺失和制度模式的制约第45-47页
        4.2.1 合作的法律保障不到位第45-46页
        4.2.2 非政府组织双重管理制度制约第46-47页
    4.3 沟通协调渠道不畅和信任度的缺失第47-49页
        4.3.1 合作的沟通协调渠道不畅第47页
        4.3.2 合作主体信任程度与信息共享能力低下第47-49页
第五章 突发事件应对中政府与非政府组织合作的经验借鉴第49-57页
    5.1 美国卡特里娜咫风救援中政府与非政府组织的合作经验第49页
    5.2 日本阪神地震中政府与非政府组织的合作应对经验第49-50页
    5.3 四川汶川抗震救灾中政府与非政府组织的合作实践第50-53页
        5.3.1 不同类型非政府组织与政府的合作第50-53页
        5.3.2 多个非政府组织联合与政府的合作第53页
    5.4 国内外合作经验启示第53-57页
        5.4.1 将合作关系纳入法律规范中第53-54页
        5.4.2 通过签订合同或协议建立合作第54页
        5.4.3 确立合作连接协调机构第54-57页
第六章 突发事件应对中政府与非政府组织加强合作的对策第57-73页
    6.1 筑牢合作基础,优化合作空间环境第57-60页
        6.1.1 强化合作理念,形成良好的合作关系第57页
        6.1.2 明确法律规范,维护良好的合作环境第57-59页
        6.1.3 积极培育扶持,拓展合作深度与广度第59-60页
    6.2 强化合作能力,发挥合作主体优势第60-63页
        6.2.1 加快服务型政府职能转变,推动信息的公开透明第60-61页
        6.2.2 加强非政府组织能力建设,发挥功能优势与作用第61-62页
        6.2.3 大力提升组织社会公信力,有效表达社会的诉求第62-63页
    6.3 培养合作默契,推动合作方式创新第63-65页
        6.3.1 政府建立长效合作机制,明确具体行为规范与运作方式第63-64页
        6.3.2 非政府组织制定专项合作计划,践行高效优质服务承诺第64-65页
    6.4 搭建合作平台,落实合作评估监督第65-70页
        6.4.1 明确合作责任分担,促进资源的有效整合第65-66页
        6.4.2 畅通协调沟通渠道,实现合作的信息共享第66-67页
        6.4.3 建立健全监督体系,推动合作的有序发展第67-68页
        6.4.4 完善评估反馈系统,加快合作的良性循环第68-70页
    6.5 动员合作力量,营造合作社会文化第70-73页
        6.5.1 引导社会力量的参与意识第70页
        6.5.2 塑造社会志愿精神与文化第70-71页
        6.5.3 充分发挥媒体的桥梁作用第71-73页
结论第73-75页
参考文献第75-81页
附录第81-83页
致谢第83-85页
作者简历第85页

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