| 摘要 | 第3-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11页 |
| 1.2 研究内容与方法 | 第11-14页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第11-13页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3 研究技术路线图 | 第14-15页 |
| 第2章 市场营销理论与参考文献综述 | 第15-22页 |
| 2.1 4Ps、4Cs、4Rs理论 | 第15-16页 |
| 2.2 顾客让渡价值理论 | 第16-19页 |
| 2.2.1 顾客让渡价值的概念 | 第16-17页 |
| 2.2.2 顾客让渡价值的意义 | 第17页 |
| 2.2.3 顾客让渡价值的启示 | 第17-19页 |
| 2.3 STP(市场细分)理论 | 第19-22页 |
| 2.3.1 市场细分的概念 | 第19页 |
| 2.3.2 市场细分战略在实践中的发展 | 第19-20页 |
| 2.3.3 市场细分的作用 | 第20-22页 |
| 第3章 中通专用汽车公司基本情况及市场营销环境分析 | 第22-37页 |
| 3.1 中通专用汽车公司的基本情况 | 第22-24页 |
| 3.1.1 中通汽车工业集团有限责任公司简介 | 第22-23页 |
| 3.1.2 中通专用汽车公司简介 | 第23页 |
| 3.1.3 中通专用汽车公司产品情况 | 第23-24页 |
| 3.2 中通专用汽车公司市场营销环境分析 | 第24-37页 |
| 3.2.1 中通专用汽车公司宏观环境分析 | 第24-27页 |
| 3.2.2 中通专用汽车公司市场营销现状分析 | 第27-34页 |
| 3.2.3 中通专用汽车公司主要竞争对手分析 | 第34-35页 |
| 3.2.4 中通专用汽车公司SWOT分析 | 第35-37页 |
| 第4章 中通专用汽车公司存在问题及原因分析 | 第37-39页 |
| 4.1 公司发展缓慢问题 | 第37页 |
| 4.2 销售规模问题 | 第37-38页 |
| 4.3 产品定位问题 | 第38-39页 |
| 第5章 中通专用汽车公司营销策略的制定 | 第39-54页 |
| 5.1 中通专用汽车公司的市场定位策略 | 第39-43页 |
| 5.1.1 市场细分 | 第39-40页 |
| 5.1.2 目标市场 | 第40-42页 |
| 5.1.3 市场定位 | 第42-43页 |
| 5.2 中通专用汽车公司营销策略组合 | 第43-54页 |
| 5.2.1 产品策略 | 第43-46页 |
| 5.2.2 价格策略 | 第46-51页 |
| 5.2.3 营销渠道策略 | 第51-53页 |
| 5.2.4 促销策略 | 第53-54页 |
| 第6章 中通专用汽车公司营销策略实施保障 | 第54-57页 |
| 6.1 中通专用汽车公司进行股份制改造,成立中通环境产业公司 | 第54-55页 |
| 6.2 创新商业模式,从“环卫业务模式”转向“环境产业模式” | 第55页 |
| 6.3 整合产业资源,打造外协配套平台 | 第55-56页 |
| 6.4 打造融资租赁和PPP合作平台 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 攻读硕士期间的科研成果 | 第62页 |
