施维公司采购管理优化研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第11-26页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第12-24页 |
| 1.2.1 理论基础 | 第12-21页 |
| 1.2.2 文献综述 | 第21-24页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第24-26页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第24页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第24-26页 |
| 第2章 施维公司采购管理现状分析 | 第26-35页 |
| 2.1 施维公司概况 | 第26页 |
| 2.2 施维公司采购管理现状 | 第26-31页 |
| 2.2.1 施维公司采购组织结构 | 第26-28页 |
| 2.2.2 施维公司采购技术支撑体系 | 第28-29页 |
| 2.2.3 施维公司采购流程分析 | 第29-31页 |
| 2.3 施维公司采购管理存在的问题和原因分析 | 第31-35页 |
| 2.3.1 施维公司采购管理存在的问题 | 第31-33页 |
| 2.3.2 施维公司采购管理存在问题的原因分析 | 第33-35页 |
| 第3章 施维公司采购管理优化设计 | 第35-52页 |
| 3.1 施维公司采购管理优化设计目标和原则 | 第35-37页 |
| 3.1.1 施维公司采购管理优化目标 | 第35-36页 |
| 3.1.2 施维公司采购优化设计原则 | 第36-37页 |
| 3.2 采购决策机制设计 | 第37-39页 |
| 3.2.1 采购管理委员会组建 | 第38页 |
| 3.2.2 采购管理委员会职能职责规范 | 第38-39页 |
| 3.3 采购管理流程优化 | 第39-42页 |
| 3.3.1 规范采购订单分配管理 | 第39-40页 |
| 3.3.2 优化采购审批流程 | 第40页 |
| 3.3.3 采购作业流程优化 | 第40-42页 |
| 3.4 供应商选择评价优化 | 第42-48页 |
| 3.4.1 供应商选择及评价 | 第42-46页 |
| 3.4.2 供应商管理流程 | 第46-47页 |
| 3.4.3 供应商门户平台的实施 | 第47-48页 |
| 3.5 物料分类采购策略优化 | 第48-52页 |
| 3.5.1 物料模型分类 | 第48-50页 |
| 3.5.2 采购策略 | 第50-52页 |
| 第4章 施维公司采购管理优化方案的实施 | 第52-61页 |
| 4.1 施维公司采购管理优化方案的实施步骤 | 第52-53页 |
| 4.1.1 计划与准备 | 第52页 |
| 4.1.2 计划与设计的实施 | 第52-53页 |
| 4.1.3 评价 | 第53页 |
| 4.2 施维公司采购管理优化方案的实施保障 | 第53-59页 |
| 4.2.1 人员保障 | 第54页 |
| 4.2.2 信息化保障 | 第54-56页 |
| 4.2.3 制度保障 | 第56-59页 |
| 4.2.4 外部合作伙伴保障 | 第59页 |
| 4.3 施维公司采购管理优化实施的预期效果 | 第59-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 致谢 | 第66页 |
