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H高校财务内部控制策略研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 选题背景与研究意义第10-12页
        1.1.1 选题背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 文献综述第12-14页
        1.2.1 国外高校内部控制研究现状第12-13页
        1.2.2 国内高校内部控制研究现状第13-14页
        1.2.3 文献述评第14页
    1.3 论文框架与研究方法第14-16页
        1.3.1 论文框架第14-15页
        1.3.2 研究方法第15-16页
第二章 高校财务内部控制的基本理论研究第16-21页
    2.1 COSO内部控制整体框架理论第16-18页
        2.1.1 控制环境第16页
        2.1.2 风险评估第16-17页
        2.1.3 控制活动第17页
        2.1.4 信息与沟通第17页
        2.1.5 监督第17-18页
    2.2 高校财务内部控制的内容和方式第18-21页
        2.2.1 高校财务内部控制的内容第18-19页
        2.2.2 高校财务内部控制的方式第19-21页
第三章 H高校财务内部控制现状分析第21-29页
    3.1 H高校基本情况第21-22页
    3.2 H高校财务内部控制现状第22-29页
        3.2.1 财务内部控制环境现状分析第22-23页
        3.2.2 风险评估现状分析第23-24页
        3.2.3 控制活动现状分析第24-27页
        3.2.4 信息与沟通现状分析第27页
        3.2.5 内部监督现状分析第27-29页
第四章 H高校财务内部控制问题及产生原因分析第29-37页
    4.1 H高校财务内部控制问题分析第29-35页
        4.1.1 财务内部控制环境有待完善第29-30页
        4.1.2 风险评估缺位第30页
        4.1.3 控制活动有待强化第30-33页
        4.1.4 信息沟通质量有待提高第33-34页
        4.1.5 内部监督力度不强第34-35页
    4.2 H高校财务内部控制问题产生的原因第35-37页
        4.2.1 管理者自我约束意识不强第35-36页
        4.2.2 执行者制度执行力度不强第36页
        4.2.3 监督者制度监管效用不明显第36-37页
第五章 H高校财务内部控制的完善策略第37-53页
    5.1 H高校财务内部控制制度设计的目标第37-38页
    5.2 H高校财务内部控制体系的完善对策第38-44页
        5.2.1 优化财务内部控制环境第38-39页
        5.2.2 重点构建风险评估机制第39-40页
        5.2.3 优化控制活动第40-42页
        5.2.4 进一步加强信息沟通第42-43页
        5.2.5 加强内部监督力度第43-44页
    5.3 H高校财务内部控制重要环节的优化第44-53页
        5.3.1 预算控制优化第45-49页
        5.3.2 收支控制优化第49-51页
        5.3.3 采购控制优化第51-53页
第六章 结论第53-55页
    6.1 主要结论第53页
    6.2 研究创新第53-54页
    6.3 研究局限第54-55页
参考文献第55-57页
攻读学位期间主要的研究成果第57-58页
致谢第58页

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