| 论文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-12页 |
| 1.3 论文研究内容、研究方法与结构安排 | 第12-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3.3 结构安排 | 第13-15页 |
| 第2章 论文研究的理论基础 | 第15-21页 |
| 2.1 项目成本管理理论 | 第15-16页 |
| 2.2 项目成本计划理论与方法 | 第16-17页 |
| 2.2.1 项目成本计划理论 | 第16页 |
| 2.2.2 项目成本计划方法 | 第16-17页 |
| 2.3 项目成本控制理论与方法 | 第17-21页 |
| 2.3.1 项目成本控制理论 | 第17-18页 |
| 2.3.2 项目成本控制方法 | 第18-21页 |
| 第3章 ZY建筑公司项目成本管理体系现状 | 第21-30页 |
| 3.1 ZY建筑公司项目成本管理组织体系现状 | 第21-23页 |
| 3.1.1 投标报价阶段成本管理职责划分 | 第22页 |
| 3.1.2 成本预算阶段成本管理职责划分 | 第22页 |
| 3.1.3 项目执行阶段成本管理职责划分 | 第22-23页 |
| 3.1.4 成本决策阶段成本管理职责划分 | 第23页 |
| 3.2 ZY建筑公司项目成本管理流程现状 | 第23-27页 |
| 3.2.1 投标报价阶段成本管理流程 | 第23-24页 |
| 3.2.2 预算确定阶段成本管理流程 | 第24页 |
| 3.2.3 成本跟踪与控制阶段成本管理流程 | 第24-26页 |
| 3.2.4 成本决算阶段成本管理流程 | 第26-27页 |
| 3.3 ZY建筑公司项目成本管理方法现状 | 第27-30页 |
| 3.3.1 投标报价的确定方法 | 第27页 |
| 3.3.2 预算的确定方法 | 第27-28页 |
| 3.3.3 成本跟踪与控制的方法 | 第28-29页 |
| 3.3.4 成本决算方法 | 第29-30页 |
| 第4章 ZY建筑公司成本管理体系现存问题及成因分析 | 第30-41页 |
| 4.1 ZY建筑公司成本管理体系现存问题分析 | 第30-36页 |
| 4.1.1 项目成本管理组织体系方面存在的问题 | 第30-32页 |
| 4.1.2 项目成本管理流程方面存在的问题 | 第32-34页 |
| 4.1.3 项目成本管理方法方面存在的问题 | 第34-36页 |
| 4.2 ZY建筑公司成本管理体系存在问题的成因分析 | 第36-41页 |
| 第5章 ZY建筑公司项目成本管理体系优化 | 第41-53页 |
| 5.1 项目成本管理体系优化的目标和原则 | 第41-43页 |
| 5.1.1 成本管理体系优化的目标 | 第41页 |
| 5.1.2 成本管理体系优化的原则 | 第41-43页 |
| 5.2 ZY建筑公司项目成本管理体系优化方案 | 第43-50页 |
| 5.2.1 ZY建筑公司项目成本管理组织体系优化 | 第43-44页 |
| 5.2.2 ZY建筑公司项目成本管理流程优化方案 | 第44-47页 |
| 5.2.3 ZY建筑公司项目成本管理方法的调整 | 第47-50页 |
| 5.3 ZY建筑公司项目成本管理体系优化方案实施保障 | 第50-53页 |
| 5.3.1 提高公司领导层的项目成本管理意识 | 第50页 |
| 5.3.2 加强对员工进行培训，提高员工成本管理责任意识和管理能力 | 第50-51页 |
| 5.3.3 培养或招聘具有完善成本管理知识和能力的专业人士 | 第51页 |
| 5.3.4 完善公司成本管理制度 | 第51-53页 |
| 第6章 全文总结 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
