QN建材公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 引言 | 第9-15页 |
| 第一节 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 第二节 主要研究内容与方法 | 第10-13页 |
| 第三节 特色和创新 | 第13-15页 |
| 第二章 QN建材公司概况 | 第15-24页 |
| 第一节 QN建材公司主营市场概况 | 第15-21页 |
| 一 新型建材行业整体概况 | 第15-18页 |
| 二 国内市场环境特点 | 第18-19页 |
| 三 QN建材公司主营范围市场环境 | 第19-21页 |
| 第二节 QN建材公司发展阶段 | 第21-22页 |
| 第三节 QN建材公司现状 | 第22页 |
| 第四节 QN建材公司的使命和愿景 | 第22-24页 |
| 第三章 QN建材公司外部环境分析 | 第24-30页 |
| 第一节 QN建材公司外部环境优势分析 | 第24-25页 |
| 第二节 QN建材公司外部环境劣势分析 | 第25-26页 |
| 第三节 QN建材公司的机遇与挑战 | 第26-28页 |
| 一 QN建材公司面临的机遇 | 第26-27页 |
| 二 QN建材公司面临的挑战 | 第27-28页 |
| 第四节 QN建材公司的五力模型分析 | 第28-30页 |
| 第四章 QN建材公司内部环境分析 | 第30-34页 |
| 第一节 QN建材公司内部环境优势分析 | 第30-31页 |
| 第二节 QN建材公司内部环境劣势分析 | 第31-34页 |
| 第五章 QN建材公司发展战略制定 | 第34-43页 |
| 第一节 SWOT矩阵分析 | 第34-36页 |
| 第二节 发展战略选择 | 第36-40页 |
| 一 战略目标制定 | 第36-38页 |
| 二 扩张战略选择 | 第38-40页 |
| 第三节 发展战略实施规划 | 第40-43页 |
| 一 第一阶段实施规划 | 第40-41页 |
| 二 第二阶段实施规划 | 第41页 |
| 三 第三阶段实施规划 | 第41-43页 |
| 第六章 QN建材公司发展战略实施方案 | 第43-50页 |
| 第一节 经营策略优化方案 | 第43-45页 |
| 一 重新定位客户群 | 第43-44页 |
| 二 重新定位服务 | 第44页 |
| 三 品牌定位 | 第44-45页 |
| 第二节 营销模式发展方案 | 第45-46页 |
| 一 完善和拓宽推广渠道 | 第45-46页 |
| 二 营销体系建设 | 第46页 |
| 第三节 综合体系建设方案 | 第46-50页 |
| 一 人才体系建设方案 | 第47-48页 |
| 二 行业内部合作方案 | 第48-50页 |
| 第七章 结论与展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 个人简历 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
