| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 第一节 选题背景及意义 | 第9-10页 |
| 一 选题背景 | 第9-10页 |
| 二 研究意义 | 第10页 |
| 第二节 研究现状 | 第10-13页 |
| 第三节 研究内容与方法 | 第13-14页 |
| 一 研究内容 | 第13页 |
| 二 研究方法 | 第13-14页 |
| 第四节 特色和创新 | 第14-15页 |
| 第二章 L公司发展战略转型案例 | 第15-31页 |
| 第一节 L公司概述及发展历程 | 第15-16页 |
| 第二节 L公司第一次战略转型（2000 年——2008 年） | 第16-21页 |
| 一 L公司第一次战略转型期背景及历程 | 第16-17页 |
| 二 L公司第一次战略发展选择 | 第17-20页 |
| 三 L公司第一次战略转型的成果 | 第20-21页 |
| 第三节 L公司第二次战略转型（2009 年——2016 年） | 第21-31页 |
| 一 L公司第二次战略转型背景及历程 | 第22-24页 |
| 二 L公司第二次战略转型选择 | 第24-26页 |
| 三 L公司第二次战略转型的成果 | 第26-31页 |
| 第三章 L公司发展战略转型案例分析 | 第31-46页 |
| 第一节 L公司第一次战略转型分析 | 第31-34页 |
| 第二节 L公司第二次战略转型分析 | 第34-37页 |
| 第三节 L公司发展战略选择的启示 | 第37-41页 |
| 第四节 L公司未来发展战略建议 | 第41-46页 |
| 第四章 结论 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 个人简历 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |