XS电梯有限公司的发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-15页 |
| 第一节 研究背景和意义 | 第10-13页 |
| 第二节 研究内容与方法 | 第13页 |
| 第三节 论文的结构 | 第13-15页 |
| 第二章 XS电梯有限公司的内部环境分析 | 第15-25页 |
| 第一节 XS电梯有限公司发展历程与现状 | 第15-16页 |
| 一 XS电梯有限公司的企业发展历程 | 第15页 |
| 二 XS电梯有限公司的企业现状 | 第15-16页 |
| 第二节 XS电梯有限公司所处的发展阶段 | 第16-17页 |
| 第三节 XS电梯有限公司竞争力分析 | 第17-23页 |
| 一 优秀企业对比分析 | 第17-22页 |
| 二 企业核心资源与能力分析 | 第22-23页 |
| 第四节 XS电梯有限公司的优势与劣势分析 | 第23-25页 |
| 一 优势分析 | 第23-24页 |
| 二 劣势分析 | 第24-25页 |
| 第三章 XS电梯有限公司的外部环境分析 | 第25-35页 |
| 第一节 宏观环境分析 | 第25-29页 |
| 一 政治、法规环境 | 第25页 |
| 二 经济、政策环境 | 第25-27页 |
| 三 社会、人文环境 | 第27-28页 |
| 四 资本、技术环境 | 第28-29页 |
| 第二节 竞争环境分析 | 第29-32页 |
| 一 潜在加入者的威胁 | 第30-31页 |
| 二 替代品的威胁 | 第31页 |
| 三 供应商讨价还价能力 | 第31页 |
| 四 购买方的讨价还价能力 | 第31-32页 |
| 第三节 主要竞争者分析 | 第32-33页 |
| 第四节 企业发展的机会与威胁分析 | 第33-35页 |
| 一 机会分析 | 第33-34页 |
| 二 威胁分析 | 第34-35页 |
| 第四章 XS电梯有限公司发展战略的制定 | 第35-40页 |
| 第一节 XS电梯有限公司的既往战略轨迹 | 第35-36页 |
| 第二节 XS电梯有限公司战略制定的指导思想 | 第36-37页 |
| 第三节 XS电梯有限公司发展战略的主要目标 | 第37页 |
| 第四节 XS电梯有限公司发展战略的选择 | 第37-40页 |
| 一 实用高效 | 第38页 |
| 二 简单易行 | 第38页 |
| 三 动态灵活 | 第38页 |
| 四 科学前瞻 | 第38-40页 |
| 第五章 XS电梯有限公司发展战略的实施 | 第40-47页 |
| 第一节 战略实施所需的资源配置 | 第40-41页 |
| 一 人力资源 | 第40页 |
| 二 财务资源 | 第40页 |
| 三 技术资源 | 第40-41页 |
| 四 市场营销 | 第41页 |
| 第二节 战略实施的主要措施 | 第41-45页 |
| 一 保持核心竞争力，深化管理 | 第42-43页 |
| 二 关注产品安全，提高产品质量 | 第43页 |
| 三 加强信息化建设，拓宽营销渠道 | 第43-44页 |
| 四 加强品牌建设，做好危机公关和客户关系管理 | 第44-45页 |
| 第三节 战略实施的关键步骤 | 第45-47页 |
| 第六章 结论 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 个人简历 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
