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ZBPJ公司成本控制研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-15页
   ·研究目的和意义第9-10页
     ·理论意义第9-10页
     ·现实意义第10页
   ·国内外文献综述第10-13页
   ·研究的内容和方法第13-14页
     ·本文研究的主要内容第13页
     ·论文研究方法第13-14页
   ·技术路线第14-15页
第二章 企业成本控制的相关理论第15-21页
   ·成本管理理论的演进第15-17页
   ·标准成本管理第17-18页
     ·实施标准成本核算企业所需具备的条件第17页
     ·标准成本法的管理作用第17-18页
   ·战略成本管理理论第18-21页
     ·战略成本管理的基本框架第18-19页
     ·成本动因分析第19页
     ·战略成本管理的步骤第19-21页
第三章 ZBPJ公司成本控制现状分析第21-33页
   ·ZBPJ公司发展概况第21页
   ·ZBPJ公司成本构成分析第21-25页
     ·ZBPJ公司生产的产品及工艺流程简介第21-23页
     ·玻璃纤维产品的特征第23页
     ·玻璃纤维行业现状分析第23-24页
     ·公司成本构成第24-25页
   ·ZBPJ公司成本控制调研分析第25-33页
     ·调研方案的确定第25-26页
     ·调研结果分析第26-33页
第四章 ZBPJ公司成本控制存在的问题第33-35页
   ·ZBPJ公司成本高于行业平均水平的核心问题第33-34页
   ·核算体系存在的问题第34页
   ·ZBPJ公司生产成本控制体系存在的问题第34-35页
第五章 ZBPJ公司成本控制优化措施第35-47页
   ·ZBPJ公司生产成本控制系统优化第35-38页
     ·方案基本内容第35-36页
     ·方案实施后预计成本降低情况第36-37页
     ·方案实施后总体经济指标情况第37-38页
   ·成本核算方法优化第38-43页
     ·成本分摊优化第38-39页
     ·成本核算说明第39-42页
     ·制定产品的标准成本第42-43页
   ·成本控制及考核机制优化第43-47页
     ·引入全面预算管理制度,科学编制年度成本预算第43-44页
     ·ZBPJ公司管理费用控制优化第44-45页
     ·ZBPJ公司营业费用控制优化第45页
     ·ZBPJ公司财务费用控制优化第45-47页
第六章 结论与展望第47-48页
   ·结论第47页
   ·展望第47-48页
参考文献第48-50页
附录第50-58页
致谢第58页

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