海尔洗衣机日本市场营销策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-11页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·选题意义 | 第9-10页 |
| ·研究内容 | 第10-11页 |
| 第二章 理论和文献综述 | 第11-17页 |
| ·国际市场营销理论综述 | 第11-13页 |
| ·相关经济学理论综述 | 第13-17页 |
| ·STP战略 | 第13-15页 |
| ·SWOT分析法 | 第15-16页 |
| ·4P理论 | 第16-17页 |
| 第三章 海尔洗衣机日本营销环境分析 | 第17-28页 |
| ·宏观环境分析 | 第17-19页 |
| ·政治环境 | 第17-18页 |
| ·经济环境 | 第18页 |
| ·社会环境 | 第18页 |
| ·科技环境 | 第18-19页 |
| ·竞争环境分析 | 第19-23页 |
| ·日本洗衣机市场概况 | 第19-20页 |
| ·日本洗衣机市场主要竞争者 | 第20-23页 |
| ·企业内部环境分析 | 第23-25页 |
| ·企业简介 | 第23-24页 |
| ·海尔洗衣机日本市场开拓过程及发展现状 | 第24-25页 |
| ·SWOT分析 | 第25-28页 |
| ·优势分析（S） | 第25页 |
| ·劣势分析（W） | 第25-26页 |
| ·机会分析（O） | 第26页 |
| ·威胁分析（T） | 第26-28页 |
| 第四章 海尔洗衣机日本市场现行的营销策略 | 第28-36页 |
| ·产品策略 | 第28-31页 |
| ·产品线策略 | 第28-29页 |
| ·新产品的开发策略 | 第29-30页 |
| ·品牌策略 | 第30-31页 |
| ·价格策略 | 第31-32页 |
| ·海尔品牌定价策略 | 第31-32页 |
| ·AQUA品牌定价策略 | 第32页 |
| ·渠道策略 | 第32-34页 |
| ·战略联盟 | 第33页 |
| ·积极争取渠道商 | 第33-34页 |
| ·网络和电视平台 | 第34页 |
| ·促销策略 | 第34-36页 |
| ·广告宣传提高品牌知名度和美誉度 | 第34-35页 |
| ·雇用专业营销策划团队 | 第35页 |
| ·积极进行互动式营销 | 第35-36页 |
| 第五章 海尔洗衣机日本市场现行营销策略问题分析 | 第36-41页 |
| ·高端产品供给不足，产品缺乏竞争力 | 第36-38页 |
| ·产品线策略与企业发展战略不适应 | 第36-37页 |
| ·新产品开发策略不利于企业发展 | 第37页 |
| ·竞争对手强劲，海尔技术劣势明显 | 第37-38页 |
| ·产品价格竞争力不足 | 第38-39页 |
| ·企业成本上升 | 第38-39页 |
| ·日本宽松的货币政策的影响 | 第39页 |
| ·海尔品牌市场认可度不足 | 第39-41页 |
| ·日本政治社会环境的影响 | 第39-40页 |
| ·企业自身产品原因 | 第40-41页 |
| 第六章 海尔洗衣机日本市场营销策略改善建议 | 第41-47页 |
| ·加大企业科研力度，侧重高端产品研发 | 第41-42页 |
| ·加强人才引进和团队组建 | 第41-42页 |
| ·新产品研发要侧重于高端市场 | 第42页 |
| ·全面降低成本，增加价格竞争力 | 第42-44页 |
| ·有效降低采购成本 | 第43页 |
| ·合理节约生产成本 | 第43-44页 |
| ·科学控制销售成本 | 第44页 |
| ·树立品牌形象，提高消费者对海尔品牌的认可度 | 第44-47页 |
| ·保证产品质量，提升服务水平 | 第45页 |
| ·拉近企业与消费者间的距离 | 第45-47页 |
| 第七章 结束语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
