基于资源消耗会计的奥达纺织公司成本控制研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1 绪论 | 第11-18页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究目的与意义 | 第12-13页 |
| ·研究目的 | 第12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究文献综述 | 第13-15页 |
| ·国外研究文献 | 第13-14页 |
| ·国内研究文献 | 第14页 |
| ·国内外文献综述评述 | 第14-15页 |
| ·研究内容与方法 | 第15-18页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-18页 |
| 2 奥达纺织公司成本控制现状分析 | 第18-25页 |
| ·奥达纺织公司成本控制现状 | 第18-21页 |
| ·奥达纺织公司基本情况 | 第18页 |
| ·奥达纺织公司生产工艺及流程 | 第18-19页 |
| ·奥达纺织公司成本核算要求 | 第19-21页 |
| ·奥达纺织公司成本控制存在的问题 | 第21-22页 |
| ·成本控制制度薄弱 | 第21页 |
| ·成本管理信息扭曲 | 第21页 |
| ·成本管理模式落后 | 第21-22页 |
| ·成本会计系统存在缺陷 | 第22页 |
| ·奥达纺织公司成本控制方法出现问题及成因 | 第22-25页 |
| ·错配生产力闲置资本 | 第22-23页 |
| ·缺乏预算与实际消耗的比较分析 | 第23页 |
| ·缺乏资源浪费的有效预测 | 第23页 |
| ·缺乏初始形态与资源关系的考量 | 第23-25页 |
| 3 资源消耗会计在奥达纺织公司的成本控制设计 | 第25-34页 |
| ·健全成本控制制度 | 第25-27页 |
| ·成本的前馈控制设计 | 第25页 |
| ·成本的反馈控制 | 第25-27页 |
| ·完善成本控制模式 | 第27-29页 |
| ·本管理模式加强价值链分析 | 第27-28页 |
| ·优化战略定位分析 | 第28页 |
| ·强化成本动因分析 | 第28-29页 |
| ·优化成本控制信息流程 | 第29-34页 |
| ·成本预算编制 | 第29-30页 |
| ·实际成本控制 | 第30页 |
| ·成本差异分析 | 第30-31页 |
| ·管理业绩评价 | 第31-34页 |
| 4 基于资源消耗会计在奥达纺织公司成本控制的应用 | 第34-46页 |
| ·成本控制策略的具体实施 | 第34-41页 |
| ·奥达厂基本生产资料简介 | 第34页 |
| ·基于资源消耗会计奥达公司计划与成本控制 | 第34-39页 |
| ·剩余闲置产能的精心控制 | 第39-41页 |
| ·成本预算重新编制 | 第41页 |
| ·成本控制策略实施的结果分析 | 第41-46页 |
| ·成本核算结果分析 | 第41-44页 |
| ·盈利核算结果分析 | 第44-46页 |
| 结论与展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第50页 |
