新太医药公司营销资金流控制研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 1 绪论 | 第11-21页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·研究目的与意义 | 第12-13页 |
| ·研究目的 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·国内外研究文献综述 | 第13-19页 |
| ·国外研究文献 | 第13-15页 |
| ·国内研究文献 | 第15-18页 |
| ·国内外研究文献综述 | 第18-19页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第19-21页 |
| ·研究内容 | 第19-20页 |
| ·研究方法 | 第20-21页 |
| 2 新太医药公司营销资金流控制的界定及现状 | 第21-38页 |
| ·营销资金流控制的涵义 | 第21-23页 |
| ·营销资金流的含义及业务流程 | 第21-22页 |
| ·营销资金流控制的含义及关键点 | 第22-23页 |
| ·新太医药公司概况 | 第23-30页 |
| ·公司简介 | 第23页 |
| ·公司资本结构 | 第23-30页 |
| ·公司营销资金流控制现状 | 第30-32页 |
| ·营销资金流控制流程 | 第30-31页 |
| ·营销资金流控制模式 | 第31-32页 |
| ·公司营销资金流控制分析 | 第32-34页 |
| ·应收账款控制指标比较 | 第32-33页 |
| ·成本费用控制指标比较 | 第33-34页 |
| ·成本效益控制指标比较 | 第34页 |
| ·公司营销资金流控制存在的问题 | 第34-38页 |
| ·应收账款收账政策不合理 | 第34-36页 |
| ·营销费用水平高 | 第36-38页 |
| 3 构建新太医药公司营销资金流控制体系 | 第38-47页 |
| ·公司营销资金流控制体系构建的目标及原则 | 第38-39页 |
| ·构建目标 | 第38-39页 |
| ·构建原则 | 第39页 |
| ·公司营销资金流控制的关键点 | 第39-41页 |
| ·资金流入控制的关键点 | 第39-41页 |
| ·资金流出控制的关键点 | 第41页 |
| ·公司营销资金流控制方法 | 第41-45页 |
| ·应收账款控制 | 第41-43页 |
| ·成本费用控制 | 第43-44页 |
| ·成本效益控制 | 第44-45页 |
| ·公司营销资金流控制体系流程图 | 第45-47页 |
| ·流程图图示 | 第45-46页 |
| ·流程图说明 | 第46-47页 |
| 4 提高新太医药公司营销资金流控制质量的对策 | 第47-53页 |
| ·调整营销运作体系 | 第47页 |
| ·提高应收账款控制强度 | 第47-50页 |
| ·建立符合实际的严格信用控制体系 | 第48-49页 |
| ·启用账龄记录与动态监督结合机制 | 第49-50页 |
| ·完善应收账款的催收及保理业务 | 第50页 |
| ·加强成本费用控制力度 | 第50-53页 |
| ·优化和健全营销成本管理的财务制度 | 第50-52页 |
| ·完善销售业绩考核体系 | 第52-53页 |
| 结论与展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 附录 | 第59页 |
