摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-11页 |
第1章 绪论 | 第11-19页 |
·研究的背景 | 第11-12页 |
·研究的意义 | 第12-13页 |
·国内外研究现状 | 第13-16页 |
·国内研究综述 | 第13-15页 |
·国外研究综述 | 第15-16页 |
·研究内容 | 第16-17页 |
·研究方法 | 第17-18页 |
·创新点 | 第18-19页 |
第2章 关键概念与基本理论 | 第19-23页 |
·概念界定 | 第19-20页 |
·“三公”经费 | 第19页 |
·控制“三公”经费的目的 | 第19-20页 |
·行政事业单位财务管理内涵与预期目标 | 第20页 |
·加强行政事业单位“三公”经费管理的重要性 | 第20页 |
·基本理论 | 第20-22页 |
·公共预算理论 | 第20-21页 |
·行政事业单位内部控制理论 | 第21-22页 |
小结 | 第22-23页 |
第3章 G单位基本概况 | 第23-31页 |
·G组织机构设置 | 第23-24页 |
·人员状况 | 第23页 |
·机构设置 | 第23-24页 |
·G单位财务机构及会计人员设置 | 第24-28页 |
·财务机构设置 | 第24-26页 |
·会计人员设置 | 第26-28页 |
·G单位财务制度 | 第28-30页 |
·通用财务制度 | 第28-29页 |
·经费下达管理制度 | 第29页 |
·预算制度 | 第29-30页 |
·收支状况 | 第30页 |
小结 | 第30-31页 |
第4章 G单位“三公”经费管理中存在的问题 | 第31-37页 |
·财务管理人员素质偏低 | 第31-32页 |
·财务人员分散 | 第31页 |
·财务人员专人不专岗 | 第31-32页 |
·财务管理人员缺乏竞争意识 | 第32页 |
·“三公”预算编制时科目细化不充分 | 第32-33页 |
·财务人员对“三公”经费的核算有较大随意性 | 第33页 |
·直接原因 | 第33页 |
·间接原因 | 第33页 |
·对“三公”经费控制成效参差不齐 | 第33-35页 |
·稽核职责缺失 | 第35-36页 |
·预算控制 | 第35-36页 |
·内控环节缺失 | 第36页 |
·岗位分工不明 | 第36页 |
小结 | 第36-37页 |
第5章 “三公”经费控制先进经验与借鉴 | 第37-42页 |
·A单位“三个强化”经费管理新做法 | 第37页 |
·强化预算源头控制 | 第37页 |
·强化制度约束控制 | 第37页 |
·强化实时动态监控 | 第37页 |
·X单位“四个严格”的经费管理经验 | 第37-39页 |
·严格“制度”,努力夯实制度基础 | 第37-38页 |
·严格“经费支出”,大力压减一般性支出 | 第38页 |
·严格“公开”,切实强化外部制约 | 第38-39页 |
·严格“纪律”,着力规范财经秩序 | 第39页 |
·B学校“三公”经费管理新思路 | 第39-40页 |
·对“三公”经费的范围做出严格界定 | 第39页 |
·“三公”经费预算纳入项目核算 | 第39-40页 |
·严把科研经费使用关 | 第40页 |
·加强内外部审计体系建设 | 第40页 |
·先进管理经验的启示 | 第40-41页 |
·事前控制——夯实制度基础 | 第40-41页 |
·事中监控——实时动态监控 | 第41页 |
·发挥财务管理的统筹力量 | 第41页 |
小结 | 第41-42页 |
第6章 加强G单位“三公”经费控制的对策 | 第42-48页 |
·加强财务日常审核,促进“三公”经费管理规范化 | 第42页 |
·严格控制“三公”经费执行 | 第42-44页 |
·要严格执行三公经费开支规范 | 第42-43页 |
·公车支出是监管的重头戏 | 第43页 |
·日常财务实行集约化管理 | 第43-44页 |
·做好预算编制,严控预算执行 | 第44页 |
·加强G单位费用分解 | 第44页 |
·发挥预算的指导作用 | 第44页 |
·将“三公”经费的执行情况纳入年度考核 | 第44-45页 |
·完善G单位资产管理系统 | 第45-46页 |
·加强财务内控制度 | 第46-47页 |
·完善财务支出审核制度 | 第46页 |
·完善财务制度的建设,为会计监管的有效施行提供依据 | 第46页 |
·将内部评议结果纳入年终等级化考核 | 第46-47页 |
小结 | 第47-48页 |
研究结论与展望 | 第48-50页 |
研究结论 | 第48页 |
研究展望 | 第48-50页 |
参考文献 | 第50-53页 |
致谢 | 第53页 |