大庆市政府招商引资全过程项目化管理研究

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-7页
创新点摘要	第7-11页
第1章 概述	第11-17页
·研究背景与研究意义	第11-12页
·研究背景	第11-12页
·研究意义	第12页
·国内外研究现状	第12-15页
·国外研究现状	第12-13页
·国内研究现状	第13-15页
·研究内容与研究方法	第15-16页
·研究内容	第15页
·研究方法	第15-16页
·研究思路	第16-17页
第2章 相关基本理论	第17-23页
·项目化管理的相关理论	第17-19页
·项目及项目管理的含义	第17-18页
·项目化管理的含义	第18页
·项目化管理体系	第18-19页
·政府招商引资的相关理论	第19-23页
·政府招商引资的含义	第19-20页
·政府招商引资的特点	第20-21页
·政府招商引资的发展历程	第21-22页
·政府招商引资的模式	第22-23页
第3章 大庆市政府招商引资的现状及问题分析	第23-32页
·大庆市政府招商引资的现状	第23-25页
·招商引资的发展思路拓宽	第23页
·招商引资的数量和质量不断增长提高	第23-24页
·招商引资促进了产业结构的优化和升级	第24页
·招商引资带动了区域社会经济的协调发展	第24页
·就业空间的拓宽促进了社会稳定	第24-25页
·形成了为招商引资大力服务的浓烈氛围	第25页
·大庆市政府招商引资中存在的问题	第25-27页
·项目组织体制不够健全	第25-26页
·不完善的招商引资政策体系缺少吸引力	第26页
·招商引资存在着形式主义	第26页
·招商引资的项目论证不充分	第26-27页
·政府官员存在乱作为现象	第27页
·大庆市政府招商引资存在问题的原因分析	第27-28页
·缺乏长期科学的招商引资规划	第27页
·招商引资过程中的政府职能错位	第27-28页
·政府官员的激励监督机制不健全	第28页
·大庆市政府招商引资的SWOT 分析	第28-32页
·SWOT 的基本理论	第29页
·SWOT 分析	第29-32页
第4章 大庆市政府招商引资全过程项目化管理体系	第32-53页
·大庆市政府招商引资全过程项目化管理的意义	第32-33页
·有利于提高招商引资的效率	第32页
·有利于促进大庆产业集群的优化升级	第32页
·有利于政府提供优质高效的服务	第32-33页
·大庆市政府招商引资全过程项目化管理的思想及特点	第33-35页
·招商引资全过程项目化管理的提出	第33页
·招商引资全过程项目化管理的思想	第33页
·大庆市政府招商引资全过程项目化管理的特点	第33-35页
·大庆市政府招商引资全过程项目化管理的原则	第35页
·大庆市政府招商引资全过程项目化管理的总体框架	第35-53页
·招商引资项目启动阶段管理	第36-42页
·招商引资项目规划阶段管理	第42-45页
·招商引资项目实施阶段管理	第45-51页
·招商引资项目收尾阶段管理	第51-53页
第5章 完善大庆市政府招商引资项目化管理的对策	第53-62页
·完善招商引资项目化管理的总体思路	第53页
·完善大庆市政府在招商引资中的角色定位	第53-55页
·树立政府的服务意识	第54页
·促进政府行为的法制化和规范化	第54页
·实现决策的科学化和民主化	第54-55页
·建立政府主导的招商引资的多元合作机制	第55页
·完善招商引资项目化管理启动和规划阶段的对策	第55-58页
·制定招商引资项目化管理规划战略	第55-56页
·完善招商引资组织机构建设	第56页
·合理制定招商引资计划	第56-57页
·完善招商引资投资环境	第57-58页
·完善招商引资项目化管理实施阶段的对策	第58-60页
·完善招商引资项目的监控机制	第58-59页
·加强招商引资项目的风险管理	第59页
·强化招商引资项目成本费用管理	第59页
·建立健全招商引资项目的协调和通报机制	第59-60页
·提升招商引资项目的人才素质	第60页
·完善招商引资项目化管理收尾阶段的对策	第60-62页
·建立项目档案管理制度	第60页
·完善招商引资绩效考核和激励机制	第60-62页
结论	第62-63页
参考文献	第63-67页
致谢	第67-68页
详细摘要	第68-74页