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基于EVA的汽车制造企业价值创造机理、路径及评价研究

中文摘要第1-6页
Abstract第6-12页
第1章 导论第12-27页
   ·研究背景第12-15页
     ·汽车产业在我国国民经济中的重要地位第12-14页
     ·我国汽车制造企业价值创造能力的薄弱性第14-15页
     ·我国汽车制造企业提升价值创造能力的必要性第15页
   ·研究的目的和意义第15-17页
   ·国内外相关研究综述第17-24页
     ·关于企业价值创造的研究第17-20页
     ·基于 EVA 的企业价值创造研究第20-24页
     ·简要评述第24页
   ·研究内容与研究方法第24-27页
     ·研究目标第24-25页
     ·研究内容第25-26页
     ·研究方法第26-27页
第2章 基于 EVA 的汽车制造企业价值创造理论基础第27-45页
   ·相关概念界定第27-30页
     ·企业价值的概念和内涵第27-28页
     ·价值创造的概念和内涵第28页
     ·EVA 的概念和内涵第28-30页
   ·经济学视角的价值创造理论第30-32页
     ·劳动价值创造理论第30页
     ·要素价值创造理论第30-31页
     ·边际效用价值创造理论第31-32页
   ·管理学视角的价值创造理论第32-34页
     ·基于能力的企业价值创造理论第32-33页
     ·基于价值链的企业价值创造理论第33-34页
     ·基于竞争优势的企业价值创造理论第34页
   ·基于 EVA 的价值创造理论第34-36页
     ·EVA 的产生基础第34-35页
     ·EVA 的基本计算方法第35-36页
     ·EVA 理论的核心内容第36页
   ·企业价值评估理论第36-43页
     ·资本价值评估模型第36-37页
     ·MM 模型和米勒模型第37页
     ·贴现现金流量模型第37-39页
     ·剩余收益模型第39-40页
     ·EVA 价值评估模型第40-41页
     ·模型分析第41-43页
   ·研究的理论分析框架第43-44页
 本章小结第44-45页
第3章 基于 EVA 的汽车制造企业价值创造机理第45-65页
   ·基于 EVA 的汽车制造企业价值创造驱动第45-49页
     ·要素驱动第45-46页
     ·效率驱动第46-47页
     ·能力驱动第47-48页
     ·过程驱动第48-49页
   ·基于 EVA 的汽车制造企业价值创造协同博弈第49-56页
     ·协同博弈特征第49-52页
     ·协同博弈模型第52-56页
   ·基于 EVA 的汽车制造企业价值创造影响因素第56-64页
     ·影响因素的概念模型第56-58页
     ·结构方程验证模型第58-64页
 本章小结第64-65页
第4章 基于 EVA 的汽车制造企业价值创造路径设计第65-89页
   ·基于 EVA 的汽车制造企业价值创造路径系统动力学模型第65-68页
     ·系统动力学特征第65-66页
     ·系统动力学模型构建第66-67页
     ·系统动力学模型分析第67-68页
   ·基于 EVA 的汽车制造企业价值创造生产经营管理路径第68-72页
     ·基于价值链的生产经营定位第68-70页
     ·基于价值链的生产经营范围界定第70页
     ·基于价值链的生产经营流程管理第70-72页
   ·基于 EVA 的汽车制造企业价值创造资源管理路径第72-77页
     ·独特性资源识别第73-74页
     ·资源与生产经营业务的匹配性评价第74页
     ·独特性资源的获取和培育第74-75页
     ·保管并有效配置资源第75-77页
   ·基于 EVA 的汽车制造企业价值创造技术创新路径第77-80页
     ·技术创新人才的引进第77-78页
     ·技术创新资本的投入第78-79页
     ·技术项目的合作第79-80页
   ·基于 EVA 的汽车制造企业价值创造管理控制路径第80-88页
     ·预算控制第80-84页
     ·成本控制第84-87页
     ·并购控制第87-88页
 本章小结第88-89页
第5章 基于 EVA 的汽车制造企业价值创造管理模式第89-108页
   ·基于 EVA 的汽车制造企业价值创造管理模式构建第89-92页
     ·管理模式构建的基本原则第89-90页
     ·管理基本模式第90-92页
   ·基于 EVA 的汽车制造企业价值创造战略管理第92-97页
     ·战略管理流程第92-94页
     ·战略规划管理第94-95页
     ·战略预算管理第95-97页
   ·基于 EVA 的汽车制造企业价值创造资本管理第97-102页
     ·资本属性分析第97-98页
     ·资本构成第98-100页
     ·资本协同效应第100-102页
   ·基于 EVA 的汽车制造企业价值创造技术管理第102-106页
     ·技术收益及挑战第102-105页
     ·技术发展及运用第105-106页
 本章小结第106-108页
第6章 基于 EVA 的汽车制造企业价值创造评价第108-135页
   ·基于 EVA 的汽车制造企业价值创造评价原理第108-118页
     ·基于 EVA 的汽车制造企业价值创造评价相关概念第108-112页
     ·基于 EVA 的汽车制造企业价值创造评价模型第112-118页
   ·基于 EVA 的汽车制造企业价值创造评价指标设计第118-122页
     ·基于 EVA 的汽车制造企业价值创造评价指标设计原则第118-119页
     ·基于 EVA 的汽车制造企业价值创造评价投入指标设计第119-121页
     ·基于 EVA 的汽车制造企业价值创造评价产出指标设计第121-122页
   ·基于 EVA 的汽车制造企业价值创造评价实证分析第122-131页
     ·样本选择和指标计算第122-126页
     ·DEA 价值创造评价第126-129页
     ·DEA 价值创造评价的投影分析第129-130页
     ·DEA 价值创造评价结论第130-131页
   ·政策建议第131-134页
     ·战略管理的推进第131页
     ·资源的优化配置第131-132页
     ·EVA 价值创造体系的建立与完善第132-133页
     ·弹性资金融通系统的构建第133页
     ·现有资产 EVA 价值创造能力的提高第133-134页
 本章小结第134-135页
第7章 总结与展望第135-138页
   ·全文总结第135-136页
   ·主要创新点第136页
   ·研究展望第136-138页
致谢第138-139页
附录第139-141页
参考文献第141-148页
攻读博士期间的科研情况第148页

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