| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第8-11页 |
| ·选题背景 | 第8-10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·国外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·研究内容和研究方法 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·本文的拟创新之处 | 第15-16页 |
| 第2章 职业生涯管理概述 | 第16-23页 |
| ·职业生涯管理的内涵 | 第16-17页 |
| ·职业选择理论 | 第17-19页 |
| ·职业生涯发展阶段理论 | 第19-21页 |
| ·职业锚理论 | 第21-23页 |
| ·职业锚的内涵 | 第21-22页 |
| ·职业锚的类型 | 第22-23页 |
| 第3章 吉林省信访局公务员职业生涯管理现状分析 | 第23-37页 |
| ·吉林省信访局公务员队伍结构 | 第23-25页 |
| ·吉林省信访局公务员职业生涯管理的现状 | 第25-30页 |
| ·个体交流与集体座谈调查 | 第25-27页 |
| ·问卷调查情况 | 第27-30页 |
| ·吉林省信访局公务员职业生涯管理存在的问题 | 第30-33页 |
| ·吉林省信访局公务员职业生涯管理存在问题的原因分析 | 第33-37页 |
| 第4章 吉林省信访局公务员职业生涯管理的对策建议 | 第37-43页 |
| ·吉林省信访局组织方面的管理对策 | 第37-40页 |
| ·吉林省信访局公务员自我职业生涯管理对策 | 第40-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45页 |