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中小型系统集成企业发展战略研究--以天津RW公司为例

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
第一章 绪论第6-10页
   ·研究背景第6-7页
   ·研究的目的和意义第7-8页
   ·研究的内容和方法第8-10页
第二章 论文研究的基本理论第10-22页
   ·战略管理理论的发展第10-12页
   ·中小企业战略研究现状第12-15页
   ·战略管理的过程和层次第15-19页
   ·战略工具的选择第19-22页
第三章 系统集成行业发展分析第22-25页
   ·IT服务行业发展动态第22页
   ·系统集成行业发展动态第22-23页
   ·系统集成行业特点第23-25页
第四章 RW公司发展战略研究第25-45页
   ·RW公司现状第25-29页
   ·PEST分析第29-32页
   ·波特五力分析第32-35页
   ·SWOT分析第35-41页
   ·RW公司发展战略设计第41-45页
第五章 RW公司战略实施保障措施第45-53页
   ·人力资源管理保障措施第45-48页
   ·市场营销管理保障措施第48-50页
   ·技术创新管理保障措施第50-51页
   ·融资管理保障措施第51-53页
第六章 结束语第53-54页
参考文献第54-57页
致谢第57页

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