摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-10页 |
第1章 绪论 | 第10-16页 |
·研究背景及意义 | 第10-12页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·研究意义 | 第11-12页 |
·国内外研究现状 | 第12-14页 |
·国外研究现状 | 第12-13页 |
·国内研究现状 | 第13-14页 |
·研究评述 | 第14页 |
·论文的主要内容和研究方法 | 第14-16页 |
·论文的主要内容 | 第14-15页 |
·研究方法 | 第15-16页 |
第2章 论文相关理论基础 | 第16-20页 |
·金融可持续发展理论 | 第16页 |
·战略管理相关理论 | 第16-17页 |
·战略和战略管理的涵义 | 第16-17页 |
·战略管理模型 | 第17页 |
·村镇银行的理论基础 | 第17-18页 |
·金融深化理论 | 第17页 |
·金融成长的内生理论 | 第17-18页 |
·国外乡村银行发展模式借鉴 | 第18-19页 |
·孟加拉格莱珉银行模式 | 第18页 |
·美国社区银行模式 | 第18-19页 |
·国外乡村银行发展模式的经验借鉴 | 第19页 |
·本章小结 | 第19-20页 |
第3章 东宁润生村镇银行可持续发展中面临的问题及原因分析 | 第20-46页 |
·我国村镇银行发展概况 | 第20-21页 |
·村镇银行的涵义 | 第20页 |
·国内村镇银行发展现状 | 第20-21页 |
·东宁润生村镇银行基本情况 | 第21-23页 |
·东宁润生村镇银行所在县域基本情况 | 第21页 |
·东宁润生村镇银行发展状况概述 | 第21-23页 |
·东宁润生村镇银行可持续发展面临的问题 | 第23-38页 |
·市场定位不够清晰 | 第23-24页 |
·“资金瓶颈”制约可持续发展空间 | 第24-29页 |
·同业竞争处于劣势 | 第29-35页 |
·农村金融服务能力不足 | 第35-37页 |
·内控和风险管理有效性不足 | 第37-38页 |
·东宁润生村镇银行可持续发展问题的成因分析 | 第38-45页 |
·股权设置不合理 | 第39-40页 |
·内部治理机制运行效率不高 | 第40页 |
·农村金融市场环境欠佳 | 第40-42页 |
·信用保障和市场退出机制亟待完善 | 第42页 |
·外部扶持职能缺位 | 第42-45页 |
·本章小结 | 第45-46页 |
第4章 东宁润生村镇银行可持续发展战略选择与实施 | 第46-64页 |
·市场定位与战略选择 | 第46-49页 |
·市场定位 | 第46-47页 |
·可持续发展战略选择 | 第47-49页 |
·东宁润生村镇银行可持续发展战略实施的具体措施 | 第49-57页 |
·大力增强品牌实力 努力拓宽资金来源 | 第49-50页 |
·创新信贷模式和品种 开拓农村信贷供给新路径 | 第50-52页 |
·加强内部管理机制建设 有效提升经营管理能力 | 第52-53页 |
·强化风险管理机制建设 全面提高风险管控能力 | 第53-57页 |
·东宁润生村镇银行可持续发展战略实施的保障措施 | 第57-63页 |
·优化股权设置 明晰产权关系 | 第57-58页 |
·完善法人治理机制 提升内部治理有效性 | 第58-60页 |
·优化农村金融市场环境 加快配套保障机制建设 | 第60-62页 |
·加大外部扶持力度 争取良好政策环境 | 第62-63页 |
·本章小结 | 第63-64页 |
结论 | 第64-65页 |
参考文献 | 第65-70页 |
后记 | 第70-71页 |
个人简历 | 第71页 |