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东宁润生村镇银行可持续发展战略研究

摘要第1-5页
Abstract第5-10页
第1章 绪论第10-16页
   ·研究背景及意义第10-12页
     ·研究背景第10-11页
     ·研究意义第11-12页
   ·国内外研究现状第12-14页
     ·国外研究现状第12-13页
     ·国内研究现状第13-14页
     ·研究评述第14页
   ·论文的主要内容和研究方法第14-16页
     ·论文的主要内容第14-15页
     ·研究方法第15-16页
第2章 论文相关理论基础第16-20页
   ·金融可持续发展理论第16页
   ·战略管理相关理论第16-17页
     ·战略和战略管理的涵义第16-17页
     ·战略管理模型第17页
   ·村镇银行的理论基础第17-18页
     ·金融深化理论第17页
     ·金融成长的内生理论第17-18页
   ·国外乡村银行发展模式借鉴第18-19页
     ·孟加拉格莱珉银行模式第18页
     ·美国社区银行模式第18-19页
     ·国外乡村银行发展模式的经验借鉴第19页
   ·本章小结第19-20页
第3章 东宁润生村镇银行可持续发展中面临的问题及原因分析第20-46页
   ·我国村镇银行发展概况第20-21页
     ·村镇银行的涵义第20页
     ·国内村镇银行发展现状第20-21页
   ·东宁润生村镇银行基本情况第21-23页
     ·东宁润生村镇银行所在县域基本情况第21页
     ·东宁润生村镇银行发展状况概述第21-23页
   ·东宁润生村镇银行可持续发展面临的问题第23-38页
     ·市场定位不够清晰第23-24页
     ·“资金瓶颈”制约可持续发展空间第24-29页
     ·同业竞争处于劣势第29-35页
     ·农村金融服务能力不足第35-37页
     ·内控和风险管理有效性不足第37-38页
   ·东宁润生村镇银行可持续发展问题的成因分析第38-45页
     ·股权设置不合理第39-40页
     ·内部治理机制运行效率不高第40页
     ·农村金融市场环境欠佳第40-42页
     ·信用保障和市场退出机制亟待完善第42页
     ·外部扶持职能缺位第42-45页
   ·本章小结第45-46页
第4章 东宁润生村镇银行可持续发展战略选择与实施第46-64页
   ·市场定位与战略选择第46-49页
     ·市场定位第46-47页
     ·可持续发展战略选择第47-49页
   ·东宁润生村镇银行可持续发展战略实施的具体措施第49-57页
     ·大力增强品牌实力 努力拓宽资金来源第49-50页
     ·创新信贷模式和品种 开拓农村信贷供给新路径第50-52页
     ·加强内部管理机制建设 有效提升经营管理能力第52-53页
     ·强化风险管理机制建设 全面提高风险管控能力第53-57页
   ·东宁润生村镇银行可持续发展战略实施的保障措施第57-63页
     ·优化股权设置 明晰产权关系第57-58页
     ·完善法人治理机制 提升内部治理有效性第58-60页
     ·优化农村金融市场环境 加快配套保障机制建设第60-62页
     ·加大外部扶持力度 争取良好政策环境第62-63页
   ·本章小结第63-64页
结论第64-65页
参考文献第65-70页
后记第70-71页
个人简历第71页

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