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IT企业初创期的新员工组织社会化模式研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-7页
第一章 绪论第7-12页
   ·选题背景及研究的目的意义第7-8页
   ·国内外研究综述第8-10页
   ·研究的主要内容与方法第10-12页
第二章 相关基础理论概述第12-20页
   ·相关概念界定第12-14页
   ·组织社会化的理论基础第14-18页
   ·企业生命周期理论第18-20页
第三章 初创期的IT企业新员工组织社会化现状及问题第20-29页
   ·初创期的IT企业特点及新员工特点第20-24页
   ·初创期的IT企业新员工的组织社会化现状第24-26页
   ·初创期的IT企业新员工组织社会化存在的问题第26-27页
   ·对初创期的IT企业新员工组织社会化的必要性分析第27-29页
第四章 促进初创期的IT企业新员工组织社会化的模式设计第29-51页
   ·初创期的IT企业新员工组织社会化模式设计的原则第29-30页
   ·初创期的IT企业新员工组织社会化模式设计的依据第30-49页
   ·初创期的IT企业新员工组织社会化模式构成第49-51页
第五章 促进初创期的IT企业新员工组织社会化的策略第51-56页
   ·初创期的IT企业新员工组织社会化的组织主导型策略第51-53页
   ·初创期的IT企业新员工组织社会化的员工主导型策略第53-54页
   ·初创期的IT企业新员工组织社会化的组织——员工交互作用型策略第54-56页
第六章 案例分析——A企业新员工组织社会化策略分析第56-62页
   ·A企业简介第56页
   ·A企业新员工组织社会化状况及问题第56-58页
   ·促进A企业新员工组织社会化的策略第58-60页
   ·对A企业新员工组织社会化的效果评估第60-62页
第七章 研究结论和展望第62-64页
   ·研究结论第62页
   ·研究创新点第62页
   ·研究局限和展望第62-64页
致谢第64-65页
参考文献第65-67页
附录第67页

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