TED公司海外市场营销策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-11页 |
| ·研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| ·研究的主要内容和方法 | 第10页 |
| ·本文的框架 | 第10-11页 |
| 第2章 相关理论和文献综述 | 第11-21页 |
| ·相关理论综述 | 第11-18页 |
| ·营销理论 | 第11-12页 |
| ·定位与战略 | 第12-17页 |
| ·营销组合理论 | 第17-18页 |
| ·国内外研究现状 | 第18-21页 |
| ·国外研究现状 | 第18-19页 |
| ·国内研究现状 | 第19-21页 |
| 第3章 TED公司市场环境分析 | 第21-34页 |
| ·TED公司简介及发展现状 | 第21-22页 |
| ·TED公司简介 | 第21页 |
| ·TED公司国际营销现状分析 | 第21-22页 |
| ·TED公司外部环境分析 | 第22-25页 |
| ·轴承行业市场环境分析 | 第22-24页 |
| ·宏观环境分析 | 第24-25页 |
| ·TED内部环境分析 | 第25-27页 |
| ·公司组织架构 | 第25-26页 |
| ·TED主要业务 | 第26-27页 |
| ·TED公司基本竞争战略 | 第27页 |
| ·SWOT分析 | 第27-34页 |
| ·优势分析 | 第27-29页 |
| ·劣势分析 | 第29-31页 |
| ·机会分析 | 第31-32页 |
| ·威胁分析 | 第32-33页 |
| ·分析小结 | 第33-34页 |
| 第4章 TED公司海外市场营销策略设计 | 第34-42页 |
| ·海外市场定位 | 第34-37页 |
| ·市场细分 | 第34-36页 |
| ·海市场评估 | 第36-37页 |
| ·海外市场的选择 | 第37页 |
| ·TED公司对外发展策略的选择 | 第37页 |
| ·TED公司对外营销策略设计 | 第37-42页 |
| ·产品策略 | 第37-39页 |
| ·价格策略 | 第39页 |
| ·渠道策略 | 第39-40页 |
| ·促销组合策略 | 第40-42页 |
| 第5章 TED公司海外市场营销策略实施 | 第42-50页 |
| ·技术提升与产品创新 | 第42-44页 |
| ·引进国际先进技术 | 第42页 |
| ·加快新产品的研发 | 第42-43页 |
| ·与竞争者建立竞争-合作关系 | 第43-44页 |
| ·注重产品质量并淡化价格竞争 | 第44-45页 |
| ·严格把关生产过程质量 | 第44-45页 |
| ·淡化价格竞争 | 第45页 |
| ·积极拓展对外销售渠道 | 第45-48页 |
| ·加大力度培养公司的对外营销人员 | 第45-46页 |
| ·设立点对点专属部门 | 第46-47页 |
| ·完善TED对外关系网络 | 第47-48页 |
| ·产品促销与企业联盟 | 第48-50页 |
| ·多种促销手段并行 | 第48-49页 |
| ·建立TED国际联盟关系 | 第49-50页 |
| 第6章 结论 | 第50-52页 |
| ·全文总结 | 第50页 |
| ·本文研究的不足 | 第50-51页 |
| ·展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 卷内备考表 | 第55页 |
