作业成本法在造纸企业成本核算管理中的应用--以ZH造纸厂为例
| 致谢 | 第1-5页 |
| 中文摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6-8页 |
| 目录 | 第8-11页 |
| 1 引言 | 第11-15页 |
| ·研究背景 | 第11页 |
| ·文献综述 | 第11-13页 |
| ·文献回顾 | 第11-13页 |
| ·文献评述 | 第13页 |
| ·研究思路与与研究方法 | 第13-15页 |
| ·研究思路 | 第13-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| 2 作业成本法基础理论 | 第15-24页 |
| ·作业成本法含义 | 第15页 |
| ·作业成本法中重要概念 | 第15-17页 |
| ·作业 | 第15-16页 |
| ·资源 | 第16页 |
| ·成本动因 | 第16-17页 |
| ·作业中心与作业成本库 | 第17页 |
| ·设计作业成本核算系统的程序 | 第17-19页 |
| ·作业识别与认定 | 第17-18页 |
| ·认定资源耗费 | 第18页 |
| ·建立作业中心 | 第18页 |
| ·将资源成本分配至作业中心 | 第18-19页 |
| ·将作业中心成本分配至产品 | 第19页 |
| ·实施作业成本系统的基础条件 | 第19-24页 |
| ·企业领导高度重视是实施作业成本系统的重要动力 | 第19-20页 |
| ·企业员工积极参与是实施作业成本系统的重要前提 | 第20-21页 |
| ·企业信息系统建设是实施作业成本系统的硬件基础 | 第21-22页 |
| ·提高财务人员素质是实施作业成本系统的核心要求 | 第22-24页 |
| 3 ZH造纸厂作业成本系统设计 | 第24-37页 |
| ·ZH造纸厂基本情况介绍 | 第24页 |
| ·ZH造纸厂成本核算现状与局限性 | 第24-25页 |
| ·作业成本法在ZH造纸厂应用的必要性分析 | 第25-26页 |
| ·建立ZH造纸厂作业成本系统 | 第26-37页 |
| ·了解生产工艺流程 | 第26-28页 |
| ·划分作业与作业中心 | 第28-30页 |
| ·分析作业中心资源耗费 | 第30-32页 |
| ·归集作业中心成本费用 | 第32-34页 |
| ·计算纸浆作业成本 | 第34-35页 |
| ·计算纸产品作业成本 | 第35-37页 |
| 4 ZH造纸厂作业成本系统应用 | 第37-44页 |
| ·ZH造纸厂作业成本系统应用情况 | 第37页 |
| ·ZH造纸厂产品作业成本计算过程与结果 | 第37-41页 |
| ·计算并分配辅助费用 | 第38-39页 |
| ·归集作业中心成本 | 第39页 |
| ·计算纸浆成本 | 第39-40页 |
| ·计算纸产品成本 | 第40-41页 |
| ·ZH造纸厂作业成本与传统成本差异分析 | 第41-44页 |
| 5 基于ZH造纸厂作业成本系统的思考 | 第44-52页 |
| ·实施作业成本系统的利弊分析 | 第44-46页 |
| ·作业成本系统的优点分析 | 第44-45页 |
| ·作业成本系统的缺点分析 | 第45-46页 |
| ·设计ZH造纸厂作业成本系统遇到的困难 | 第46-48页 |
| ·作业成本系统推行初期难以取得相关企业人员的支持 | 第46页 |
| ·设计作业成本需要丰富的生产实践经验 | 第46-47页 |
| ·作业成本法与财务会计准则不符,适用范围受到限制 | 第47-48页 |
| ·问题解决对策与经验总结 | 第48-52页 |
| ·推行工作要依据循序渐进的原则稳步进行 | 第48-49页 |
| ·注重作业成本系统与原有财务系统融合 | 第49页 |
| ·根据企业特点设计合适的作业成本系统 | 第49-50页 |
| ·全员参与是成功实施作业成本系统的关键 | 第50-52页 |
| 6 结论 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
| 作者简历 | 第55-57页 |
| 学位论文数据集 | 第57页 |
