金江公司创业管理研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| ·选题背景及研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究的主要内容 | 第9-10页 |
| ·研究的思路和方法 | 第10-12页 |
| 第二章 创业管理与商业模式创新相关理论 | 第12-18页 |
| ·创业管理相关理论 | 第12-16页 |
| ·创业管理的起源 | 第12-13页 |
| ·创业管理与传统管理的比较 | 第13-14页 |
| ·创业管理的研究现状 | 第14-16页 |
| ·商业模式创新相关理论综述 | 第16-18页 |
| 第三章 金江公司的创业环境分析 | 第18-24页 |
| ·金江公司简介 | 第18页 |
| ·金江公司创业背景 | 第18-19页 |
| ·金江公司创业项目的选择与分析 | 第19-24页 |
| ·创业项目的选择 | 第19-20页 |
| ·创业项目的分析 | 第20-24页 |
| 第四章 金江公司商业计划 | 第24-31页 |
| ·市场规模 | 第24-25页 |
| ·产业化前景 | 第25-27页 |
| ·行业竞争分析 | 第27-28页 |
| ·创业机会分析结论 | 第28-31页 |
| 第五章 金江公司创业资源的整合运用 | 第31-36页 |
| ·人力资源 | 第31-34页 |
| ·主要人员结构 | 第31页 |
| ·创业团队管理 | 第31-34页 |
| ·金江公司创业财务资源 | 第34页 |
| ·金江公司财务情况 | 第34页 |
| ·创业营销策略 | 第34-36页 |
| 第六章 金江公司创业管理模式及成长性分析 | 第36-47页 |
| ·金江公司创业管理模式 | 第36-37页 |
| ·金江公司商业模式创新 | 第37-39页 |
| ·对一般企业的成长性分析 | 第39-40页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第40-41页 |
| ·水果行业竞争分析 | 第40页 |
| ·肉类行业竞争分析 | 第40-41页 |
| ·金江公司选择的战略分析 | 第41-42页 |
| ·金江公司可持续成长的保障分析 | 第42-47页 |
| 第七章 总结与展望 | 第47-50页 |
| ·主要结论及创新之处 | 第47-48页 |
| ·本文的主要结论 | 第47-48页 |
| ·本文的创新之处 | 第48页 |
| ·本文的不足和今后有待进一步研究的问题 | 第48-50页 |
| ·本文的不足之处 | 第48页 |
| ·今后有待进一步研究的问题 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
