| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-10页 |
| §1-1 选题背景 | 第8页 |
| §1-2 研究内容、目的和意义 | 第8-10页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第10-19页 |
| §2-1 项目管理 | 第10页 |
| §2-2 项目进度管理的概念和内容 | 第10-11页 |
| 2-2-1 项目进度管理的概念 | 第10页 |
| 2-2-2 项目进度管理的内容 | 第10-11页 |
| 2-2-3 项目进度影响因素 | 第11页 |
| §2-3 项目进度计划编制 | 第11-14页 |
| 2-3-1 概述 | 第11-12页 |
| 2-3-2 项目进度计划编制步骤 | 第12-14页 |
| §2-4 项目进度计划优化 | 第14页 |
| §2-5 项目进度控制 | 第14-16页 |
| 2-5-1 项目进度控制原理 | 第14-15页 |
| 2-5-2 项目跟踪和分析 | 第15页 |
| 2-5-3 项目进度计划控制方法和系统设计 | 第15页 |
| 2-5-4 项目计划的调整 | 第15-16页 |
| §2-6 科研型项目管理特点 | 第16页 |
| §2-7 加快科研型项目进度措施 | 第16-19页 |
| 2-7-1 改善研发流程 | 第16-17页 |
| 2-7-2 组织结构扁平化 | 第17页 |
| 2-7-3 组建跨职能的研发项目团队 | 第17-19页 |
| 第三章 “TBA 电池研制项目”进度计划的确定 | 第19-30页 |
| §3-1 项目概况 | 第19页 |
| §3-2 项目研制流程 | 第19页 |
| §3-3 项目进度计划 | 第19-21页 |
| 3-3-1 项目里程碑计划 | 第19-20页 |
| 3-3-2 工作分解结构（WBS） | 第20-21页 |
| §3-4 项目进度计划编制 | 第21-23页 |
| 3-4-1 项目活动任务的逻辑关系和时间估计 | 第21页 |
| 3-4-2 项目的初步甘特图和网络图 | 第21-23页 |
| §3-5 项目进度计划优化和调整方案 | 第23-30页 |
| 3-5-1 项目进度计划优化 | 第23-29页 |
| 3-5-2 进度计划优化的资源支撑 | 第29-30页 |
| 第四章 “TBA 电池研制项目”进度控制 | 第30-36页 |
| §4-1 项目进度跟踪和报告 | 第30-31页 |
| §4-2 项目时间偏差分析 | 第31页 |
| §4-3 项目计划调整 | 第31-35页 |
| §4-4 项目小结 | 第35-36页 |
| 第五章 “TBA 电池研制项目”的进度计划与控制的资源保障 | 第36-39页 |
| §5-1 人员保障 | 第36页 |
| §5-2 知识资源保障 | 第36-39页 |
| 5-2-1 知识管理的概念 | 第36-37页 |
| 5-2-2 显性知识的管理 | 第37页 |
| 5-2-3 隐性知识的管理 | 第37-39页 |
| 第六章 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-41页 |
| 致谢 | 第41页 |