银行信用卡大额分期业务风险及其防范
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| ·研究背景及意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究目的和意义 | 第11-12页 |
| ·研究方法和研究框架 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第12页 |
| ·研究内容及框架 | 第12-13页 |
| ·文献综述 | 第13-17页 |
| ·国外文献综述 | 第13-15页 |
| ·国内文献综述 | 第15-17页 |
| ·创新点及不足之处 | 第17-18页 |
| ·创新点 | 第17页 |
| ·不足之处 | 第17-18页 |
| 第二章 信用卡大额分期业务的风险 | 第18-33页 |
| ·中行广东 Y 支行基本概况 | 第18-19页 |
| ·中行广东分行 | 第18页 |
| ·中行广东 Y 支行 | 第18-19页 |
| ·Y 支行信用卡大额分期业务发展 | 第19-25页 |
| ·信用卡大额分期业务具体内容 | 第19-22页 |
| ·信用卡大额分期与传统消费信贷的区别 | 第22-23页 |
| ·Y 支行大额分期发展现状 | 第23-25页 |
| ·Y 支行大额分期风险管理现状 | 第25-31页 |
| ·Y 支行业务风险现状 | 第25-30页 |
| ·Y 支行业务风险特点 | 第30-31页 |
| ·小结 | 第31-33页 |
| 第三章 信用卡大额分期业务风险的成因 | 第33-43页 |
| ·贷前审批 | 第33-36页 |
| ·客户选择有偏差 | 第34-35页 |
| ·风险意识较薄弱 | 第35-36页 |
| ·贷中管理 | 第36-38页 |
| ·客户经理缺乏实时监控的激励 | 第37-38页 |
| ·内控部门缺乏主动监控本环节的机制 | 第38页 |
| ·上级监察部门警告缺乏及时有效处理 | 第38页 |
| ·贷后清收 | 第38-41页 |
| ·清收力度不够大 | 第39-40页 |
| ·清收手段不成熟 | 第40-41页 |
| ·小结 | 第41-43页 |
| 第四章 信用卡大额分期业务风险的防范 | 第43-61页 |
| ·优化贷前审批标准 | 第43-53页 |
| ·改进客户选择标准 | 第43-50页 |
| ·优化客户选择程序 | 第50-53页 |
| ·转变贷中管理思路 | 第53-57页 |
| ·建立分类客户管理制度 | 第53-55页 |
| ·横向完善部门的监管体系 | 第55页 |
| ·纵向建立合理的贷中管理架构 | 第55-57页 |
| ·完善贷后清收模式 | 第57-60页 |
| ·分类清收 | 第57-59页 |
| ·内外部清收 | 第59-60页 |
| ·小结 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 附件 | 第66页 |
