房地产开发企业核心竞争力研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景、意义与内容 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状评述 | 第11-14页 |
| ·国外研究现状与评述 | 第11-12页 |
| ·国内研究现状与评述 | 第12-14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·研究内容与文章结构 | 第15-16页 |
| 2 企业核心竞争力的基本理论 | 第16-19页 |
| ·企业核心竞争力及其特性分析 | 第16-17页 |
| ·企业核心竞争力的含义 | 第16页 |
| ·企业核心竞争力的特性 | 第16-17页 |
| ·企业核心竞争力理论的主要观点及评述 | 第17-19页 |
| ·企业核心竞争力理论的主要观点 | 第17-18页 |
| ·对企业核心竞争力理论主要观点的评述 | 第18-19页 |
| 3 房地产开发企业核心竞争力的分析 | 第19-27页 |
| ·房地产开发企业核心竞争力的概念 | 第19-20页 |
| ·房地产开发企业核心竞争力的特征 | 第20-21页 |
| ·重视顾客需求性 | 第20页 |
| ·独特性 | 第20-21页 |
| ·协调性 | 第21页 |
| ·知识性 | 第21页 |
| ·开发新品性 | 第21页 |
| ·稳定性 | 第21页 |
| ·房地产开发企业核心竞争力的判别与确定 | 第21-22页 |
| ·房地产开发企业核心竞争力的构成 | 第22-27页 |
| ·房地产开发企业的开发流程 | 第22-24页 |
| ·房地产开发企业核心竞争力要素 | 第24-27页 |
| 4 房地产开发企业的核心竞争力培育方法 | 第27-35页 |
| ·打造专属的企业文化 | 第27-28页 |
| ·企业文化是核心竞争力的精神支持 | 第27页 |
| ·建立学习型企业文化 | 第27-28页 |
| ·实施战略品牌管理 | 第28-31页 |
| ·品牌管理是核心竞争力的重要保障 | 第28-29页 |
| ·房地产公司的战略品牌策略 | 第29-31页 |
| ·突出营销多元发展 | 第31-35页 |
| ·全员营销是核心竞争力的支撑 | 第31-32页 |
| ·房地产企业的营销 | 第32-33页 |
| ·房地产企业的网络营销优势 | 第33-35页 |
| 5 J公司核心竞争力构建的对策 | 第35-40页 |
| ·J房地产公司发展历程 | 第35-36页 |
| ·J房地产公司核心竞争力构建的措施 | 第36-40页 |
| ·建设富有影响力的企业文化与价值观 | 第36页 |
| ·建立多种人才发展战略 | 第36-37页 |
| ·进行体制改革和建立学习型组织 | 第37页 |
| ·开展全员营销和品牌市场战略 | 第37页 |
| ·寻求差别化的竞争优势 | 第37-38页 |
| ·强化环保理念、服务与技术的提升战略 | 第38-40页 |
| 6 结论与展望 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 后记 | 第44页 |
