| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 序论 | 第10-15页 |
| ·研究的目的及意义 | 第10-11页 |
| ·研究的目的 | 第10页 |
| ·研究的意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内研究现状 | 第11-12页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·研究的内容与方法 | 第13-14页 |
| ·研究的内容 | 第13-14页 |
| ·研究的方法 | 第14页 |
| ·创新点 | 第14-15页 |
| 第2章 理论基础 | 第15-21页 |
| ·人事管理理论 | 第15-17页 |
| ·科学管理理论 | 第15-16页 |
| ·传统人事管理理论 | 第16-17页 |
| ·人力资源管理理论 | 第17-21页 |
| ·人力资源理论 | 第17-18页 |
| ·人力资源管理理论 | 第18-21页 |
| 第3章 河北省地勘行业人事管理工作现状及存在的问题 | 第21-30页 |
| ·河北省地勘行业人事管理工作现状 | 第21-23页 |
| ·河北省地勘行业人事管理存在的问题 | 第23-27页 |
| ·工作分析不明确 | 第23-24页 |
| ·招聘方式不到位 | 第24页 |
| ·培训体制不完善 | 第24-26页 |
| ·考核制度不规范 | 第26页 |
| ·激励机制不凸显 | 第26-27页 |
| ·河北省地勘行业人事管理存在问题的原因 | 第27-30页 |
| ·认识上存在误区 | 第27-28页 |
| ·管理效率不高 | 第28-29页 |
| ·管理体系有缺陷 | 第29-30页 |
| 第4章 河北省地勘行业人事管理工作完善思路 | 第30-39页 |
| ·改变管理思路 | 第30-31页 |
| ·细化管理工作 | 第31-32页 |
| ·完善管理体系 | 第32-39页 |
| ·做好工作分析 | 第32-34页 |
| ·改善招聘方式 | 第34-35页 |
| ·完善培训与发展体制 | 第35页 |
| ·规范绩效考核制度 | 第35-37页 |
| ·强调激励机制 | 第37-39页 |
| 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42页 |