造船企业物资采购成本控制研究
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-10页 |
第1章 绪论 | 第10-14页 |
·研究的背景 | 第10-11页 |
·相关文献综述 | 第11-12页 |
·研究的内容及方法 | 第12-14页 |
第2章 企业采购成本控制的基本理论方法概述 | 第14-24页 |
·采购成本的概念及构成 | 第14页 |
·采购成本控制的概念 | 第14页 |
·采购成本控制的方式 | 第14-17页 |
·采购成本控制基本方法 | 第17-23页 |
·基于采购成本定义分析的成本控制方法 | 第17页 |
·基于采购价格管理的成本控制方法 | 第17-18页 |
·基于采购商品分类管理的成本控制方法 | 第18-19页 |
·基于采购环境分析的成本控制方法 | 第19页 |
·基于供应链视角的采购成本控制方法 | 第19-23页 |
·本章小结 | 第23-24页 |
第3章 大连中远船务工程有限公司采购成本控制现状 | 第24-30页 |
·大连中远船务物资管理介绍 | 第24页 |
·大连中远船务工程有限公司造船物资采购成本分析 | 第24-25页 |
·大连中远船务工程有限公司造船项目主要物资的采购 | 第25-29页 |
·钢材的采购 | 第25-26页 |
·主机的采购 | 第26-27页 |
·主要船用设备的采购 | 第27-29页 |
·本章小结 | 第29-30页 |
第4章 造船企业物资采购成本控制分析 | 第30-43页 |
·船用配套设备分类 | 第30-31页 |
·影响船用配套设备采购成本的因素分析 | 第31-33页 |
·影响船用配套设备采购绩效的因素 | 第31-32页 |
·影响船配设备采购成本的因素 | 第32-33页 |
·船用配套设备采购成本控制的目标 | 第33-36页 |
·采购目标成本在采购前的分解 | 第34页 |
·规范物资采购程序 | 第34-35页 |
·正确估算造船项目需要采购物资数量 | 第35页 |
·采购前实行审价控制 | 第35页 |
·采购前建立供应商准入制 | 第35-36页 |
·实现成本控制目标的举措 | 第36-39页 |
·船配设备的集中采购 | 第36-37页 |
·供应商激励机制 | 第37页 |
·供应商管理控制 | 第37页 |
·ERP管理系统和EP采购平台的应用 | 第37-38页 |
·大连中远船务采购成本控制重点 | 第38-39页 |
·船配物资集中配送以及配送托盘的管理 | 第39-42页 |
·集配的作用 | 第40-41页 |
·集配中心的职能 | 第41页 |
·集配中心的工作流程 | 第41-42页 |
·本章小结 | 第42-43页 |
第5章 大连中远船务采购成本控制的具体措施 | 第43-55页 |
·完善物资采购管理程序 | 第43-46页 |
·整合信息管理系统 | 第46-48页 |
·ERP系统的应用 | 第46-47页 |
·EP平台系统开发 | 第47-48页 |
·引入供应商激励机制 | 第48-51页 |
·适时对供应商进行激励 | 第49页 |
·明确的奖励与惩罚措施 | 第49-50页 |
·对供应商的支持和帮助 | 第50页 |
·鼓励供应商参与产品开发 | 第50-51页 |
·加强对供应商的控制 | 第51-54页 |
·完全竞争控制 | 第51-52页 |
·合约控制 | 第52-53页 |
·股权控制 | 第53页 |
·管理输出控制 | 第53-54页 |
·本章小结 | 第54-55页 |
结论 | 第55-56页 |
参考文献 | 第56-59页 |
致谢 | 第59页 |