大船重工分段制造生产技术准备流程再造研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-13页 |
| ·选题背景 | 第9-11页 |
| ·论文的意义 | 第11页 |
| ·论文的研究方法和思路 | 第11-13页 |
| 2 分段生产技术准备理论与流程再造理论介绍 | 第13-21页 |
| ·分段生产技术准备的概念 | 第13页 |
| ·分段阶段生产技术准备的基本要素 | 第13-17页 |
| ·生产技术准备工作的组织建立 | 第13页 |
| ·分段生产技术准备的阶段划分与内容 | 第13-14页 |
| ·分段制造生产计划策划要素 | 第14-16页 |
| ·建造方针 | 第16-17页 |
| ·技术交底 | 第17页 |
| ·流程再造理论 | 第17-21页 |
| ·流程再造理论背景介绍 | 第17-18页 |
| ·流程再造理论的要点 | 第18页 |
| ·分段制造生产技术准备与流程再造的关系 | 第18-19页 |
| ·流程再造的步骤 | 第19-20页 |
| ·流程再造的研究方法及应用 | 第20-21页 |
| 3 大船重工分段制造生产技术准备流程分析 | 第21-29页 |
| ·大船重工分段制造部介绍 | 第21-22页 |
| ·生产技术准备流程现状 | 第22-25页 |
| ·组织职能分工的现状 | 第22-23页 |
| ·职能科室间的业务协调现状 | 第23页 |
| ·工艺技术策划现状 | 第23-24页 |
| ·生产计划策划现状 | 第24-25页 |
| ·生产技术准备流程存在的问题及其成因 | 第25-29页 |
| ·生产技术准备存在的问题 | 第25-27页 |
| ·生产技术准备问题的分析 | 第27-29页 |
| 4 分段生产准备流程再造及评价 | 第29-40页 |
| ·组织再造 | 第29-31页 |
| ·工艺技术策划流程制定 | 第31-35页 |
| ·分段制造部工艺技术策划原则 | 第31-33页 |
| ·再造后的流程需遵循的原则 | 第33-35页 |
| ·生产计划流程制定 | 第35-37页 |
| ·生产计划与工艺技术策划、物资准备的协同流程制定 | 第37-38页 |
| ·生产技术准备流程再造方案评估 | 第38-40页 |
| ·评估指标 | 第38页 |
| ·评估方案 | 第38-40页 |
| 结论 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
