煤炭上市公司治理结构对社会责任影响研究--基于利益相关者视角
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第10-22页 |
| ·选题背景和研究意义 | 第10-11页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究综述 | 第11-15页 |
| ·国外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-14页 |
| ·国内外研究述评 | 第14-15页 |
| ·研究内容及方法 | 第15-16页 |
| ·研究内容 | 第15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| ·研究思路框架 | 第16页 |
| ·相关内容界定 | 第16-22页 |
| ·利益相关者理论 | 第16-18页 |
| ·公司治理结构 | 第18-20页 |
| ·企业社会责任 | 第20-22页 |
| 2 中国煤炭上市公司治理结构和社会责任现状分析 | 第22-30页 |
| ·中国煤炭上市公司概况 | 第22-24页 |
| ·基本情况 | 第22页 |
| ·总体特征 | 第22-24页 |
| ·中国煤炭上市公司治理结构现状分析 | 第24-27页 |
| ·股权结构 | 第24-25页 |
| ·董事会结构 | 第25-26页 |
| ·经理层激励 | 第26-27页 |
| ·中国煤炭上市公司社会责任现状分析 | 第27-30页 |
| 3 理论分析与研究假设 | 第30-35页 |
| ·股权结构对社会责任的影响分析 | 第30-32页 |
| ·股权结构 | 第30页 |
| ·股东性质对社会责任的影响分析 | 第30-31页 |
| ·股权集中度对社会责任的影响分析 | 第31-32页 |
| ·董事会结构对社会责任的影响分析 | 第32-33页 |
| ·董事会结构 | 第32页 |
| ·董事会规模对社会责任的影响分析 | 第32页 |
| ·独立董事比例对社会责任的影响分析 | 第32-33页 |
| ·两职状态对社会责任的影响分析 | 第33页 |
| ·经理层激励对社会责任的影响分析 | 第33-34页 |
| ·经理层激励 | 第33页 |
| ·经理层报酬对社会责任的影响分析 | 第33-34页 |
| ·经理层持股比例对社会责任的影响分析 | 第34页 |
| ·小结 | 第34-35页 |
| 4 实证研究 | 第35-50页 |
| ·社会责任评价体系的构建 | 第35-40页 |
| ·上市公司社会责任指标选取 | 第35-38页 |
| ·主成分分析思路 | 第38-39页 |
| ·上市公司社会责任指数计算 | 第39-40页 |
| ·样本选择与数据来源 | 第40-41页 |
| ·变量的选取 | 第41-42页 |
| ·被解释变量 | 第41页 |
| ·解释变量 | 第41页 |
| ·控制变量 | 第41-42页 |
| ·变量的描述性统计分析 | 第42-44页 |
| ·上市公司社会责任的描述性统计分析 | 第42-43页 |
| ·公司治理结构变量的描述性统计分析 | 第43-44页 |
| ·模型构建 | 第44-46页 |
| ·相关性分析 | 第44-45页 |
| ·模型构建及多重共线性检验 | 第45-46页 |
| ·实证回归结果分析 | 第46-50页 |
| ·股权结构对社会责任的影响 | 第46-48页 |
| ·董事会结构对社会责任的影响 | 第48-49页 |
| ·经理层激励对社会责任的影响 | 第49-50页 |
| 5 研究结论及对策建议 | 第50-54页 |
| ·研究结论 | 第50页 |
| ·对策建议 | 第50-52页 |
| ·有关股权结构方面的建议 | 第50-51页 |
| ·有关董事会结构方面的建议 | 第51-52页 |
| ·有关经理层激励方面的建议 | 第52页 |
| ·研究局限性及未来研究方向 | 第52-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第58-59页 |
