精益六西格玛在A企业质量管理的应用研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究目的和意义 | 第9-10页 |
| ·研究目的 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究思路与结构安排 | 第11-12页 |
| 第2章 理论概述与文献综述 | 第12-21页 |
| ·精益生产管理 | 第12-17页 |
| ·精益生产管理的概念 | 第12-15页 |
| ·实施精益生产管理的目的 | 第15-16页 |
| ·精益生产管理的优势和劣势 | 第16-17页 |
| ·六西格玛管理 | 第17-18页 |
| ·六西格玛管理的概念 | 第17-18页 |
| ·六西格玛管理的优势和不足 | 第18页 |
| ·精益六西格玛管理 | 第18-21页 |
| ·精益六西格玛管理的概念 | 第18-19页 |
| ·精益六西格玛实施的基本条件 | 第19-20页 |
| ·精益六西格玛管理提升企业竞争力 | 第20-21页 |
| 第3章 A公司质量管理现状与问题分析 | 第21-28页 |
| ·A公司的企业背景和产品介绍 | 第21-26页 |
| ·A公司的质量管理体系现状及问题分析 | 第26-28页 |
| ·TS16949质量管理体系 | 第26-27页 |
| ·A公司原有质量管理体系的问题分析 | 第27-28页 |
| 第4章 基于精益六西格玛的A公司质量管理模式 | 第28-35页 |
| ·精益六西格玛管理与A公司质量管理体系的融合 | 第29页 |
| ·A公司的精益六西格玛质量管理模式和实施条件分析 | 第29-30页 |
| ·精益六西格玛质量管理实施步骤 | 第30-34页 |
| ·精益六西格玛质量管理的扩大与发展 | 第34-35页 |
| 第5章 基于精益六西格玛的A公司质量管理模式实施 | 第35-51页 |
| ·A公司B项目介绍 | 第35-36页 |
| ·精益六西格玛在B项目中的质量管理实施 | 第36-50页 |
| ·项目选择 | 第37-38页 |
| ·项目实施 | 第38-50页 |
| ·精益六西格玛在B项目中质量管理的实施的总结 | 第50-51页 |
| 第6章 结束语 | 第51-52页 |
| ·本文的主要结论 | 第51页 |
| ·本文的不足 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 附件 | 第55页 |
