知识管理在工程项目管理中的应用研究--以PMC项目为例
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-14页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究的目的及意义 | 第11-12页 |
| ·研究目的 | 第11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·研究的内容和方法 | 第12-14页 |
| ·研究内容 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·论文的基本框架 | 第13-14页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第14-22页 |
| ·知识管理 | 第14-17页 |
| ·知识 | 第14-15页 |
| ·知识管理 | 第15页 |
| ·知识管理活动 | 第15页 |
| ·知识管理组织层次 | 第15-16页 |
| ·知识管理战略 | 第16-17页 |
| ·项目管理 | 第17页 |
| ·项目 | 第17页 |
| ·项目管理 | 第17页 |
| ·国内外相关理论的研究发展 | 第17-22页 |
| ·国内外知识管理的研究发展 | 第18页 |
| ·国内外现代项目管理的研究发展 | 第18-20页 |
| ·国内外项目知识管理的研究发展 | 第20-22页 |
| 第3章 项目知识管理理论应用模型 | 第22-35页 |
| ·项目知识管理的价值内涵 | 第22-23页 |
| ·项目外包 | 第22页 |
| ·知识溢出 | 第22-23页 |
| ·项目知识管理的价值特征 | 第23页 |
| ·项目知识管理的特点 | 第23-24页 |
| ·工程项目特点 | 第23-24页 |
| ·知识管理在工程项目中应用的特点 | 第24页 |
| ·项目知识管理应用模型构建 | 第24-32页 |
| ·工程项目知识管理系统结构 | 第24-26页 |
| ·工程项目知识价值链 | 第26-30页 |
| ·工程项目知识管理战略 | 第30-32页 |
| ·工程项目知识管理评价 | 第32-35页 |
| ·项目知识与项目生命周期影响力分析 | 第32-33页 |
| ·项目知识管理评价指标 | 第33-35页 |
| 第4章 知识管理在PMC工程项目管理中的应用案例 | 第35-56页 |
| ·项目概况 | 第35-36页 |
| ·项目背景 | 第35页 |
| ·项目简介 | 第35-36页 |
| ·项目组织结构 | 第36页 |
| ·PMC工程项目模式选择 | 第36-43页 |
| ·PMC模式介绍 | 第37页 |
| ·PMC模式优缺点分析 | 第37-38页 |
| ·三种PMC模式类型 | 第38-39页 |
| ·PMC模式的选择 | 第39-43页 |
| ·知识管理在PMC工程案例中的应用过程 | 第43-54页 |
| ·项目立项与决策阶段 | 第43-45页 |
| ·项目规划设计阶段 | 第45-47页 |
| ·项目招标采购阶段 | 第47-49页 |
| ·项目施工阶段 | 第49-52页 |
| ·项目验收和评价阶段 | 第52-54页 |
| ·项目知识管理应用效果评价 | 第54-56页 |
| ·项目知识管理应用评价方法 | 第54-55页 |
| ·项目知识管理应用评价结论 | 第55-56页 |
| 第5章 总结与展望 | 第56-58页 |
| ·总结 | 第56页 |
| ·展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 卷内备考表 | 第61页 |
