摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-7页 |
第一章 绪论 | 第7-13页 |
·质量管理的形成和发展 | 第7-9页 |
·国内外关于 6σ的研究和应用现况 | 第9-10页 |
·SM 公司实施六西格玛管理的重要意义 | 第10-13页 |
·SM 公司实施六西格玛的必要性分析 | 第10-11页 |
·SM 公司质量管理出现的问题进行的改善历程 | 第11-12页 |
·急切需要对 FE 生产线进行改善的原因 | 第12-13页 |
第二章 六西格玛管理基本理论概述 | 第13-32页 |
·六西格玛管理定义 | 第13-17页 |
·六西格玛管理的基本内容 | 第17-18页 |
·六西格玛管理的特点 | 第18-19页 |
·六西格玛管理方法论及 DMAIC | 第19-21页 |
·六西格玛应用范围 | 第21-22页 |
·统计过程控制的原理和概述 | 第22-29页 |
·过程能力分析概述 | 第22-26页 |
·SPC 的原理 | 第26-28页 |
·SPC 的作用 | 第28-29页 |
·SPC 控制图——过程控制工具 | 第29-32页 |
第三章 基于 DMAIC 的 6σ在 SM 公司生产线 SD 感度不良改善中的应用 | 第32-55页 |
·SM 公司生产线及流程简介 | 第32-35页 |
·SM 公司生产线简介 | 第32页 |
·FE 生产线流程介绍 | 第32-35页 |
·界定阶段(define) | 第35-38页 |
·不良现状把握 | 第36-38页 |
·不良改善目标设定 | 第38页 |
·测量阶段(measure) | 第38-47页 |
·测定排查 1:不良品数据测定 | 第40-44页 |
·测定排查 2:空中信号的影响 | 第44-47页 |
·分析阶段一(analyze) | 第47-48页 |
·改进阶段一(improve) | 第48-50页 |
·分析阶段二(analyze) | 第50-51页 |
·改进阶段二(improve) | 第51-54页 |
·控制阶段(control) | 第54-55页 |
第四章 基于 DMAIC 的 6σ在 SM 公司生产线波形不良改善中的应用 | 第55-63页 |
·界定阶段(define) | 第55-56页 |
·测量阶段(measure) | 第56-58页 |
·分析阶段(analyze) | 第58-59页 |
·改进阶段(improve) | 第59页 |
·控制阶段(control) | 第59-61页 |
·SM 公司的六西格玛管理给我们的启示 | 第61-63页 |
第五章 总结 | 第63-64页 |
参考文献 | 第64-67页 |
致谢 | 第67页 |