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四川建行采购策略与采购风险管理

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-17页
   ·研究背景第10-11页
   ·问题的提出第11-15页
   ·研究方法和论文结构第15-17页
第二章 四川建行采购现状与风险分析第17-38页
   ·采购现状与发展趋势第17-19页
     ·采购现状第17-19页
     ·发展趋势第19页
   ·现行采购策略和可能给企业带来的风险第19-30页
     ·采购策略第19-25页
       ·采购计划策略第19-20页
       ·采购方式策略第20-21页
       ·供应商选择策略第21-23页
       ·价格控制策略第23页
       ·评委策略第23-24页
       ·质量控制策略第24-25页
     ·可能带来的风险第25-30页
       ·供应风险第25-27页
       ·采购质量风险第27-28页
       ·合同风险第28页
       ·付款风险第28-29页
       ·道德风险第29页
       ·法律风险第29-30页
   ·供应链理论下的采购管理理论阐述第30-38页
     ·供应链的概念及特征第30-31页
     ·供应链管理理论第31-33页
     ·供应链风险及控制方法第33-34页
     ·供应链和采购第34-36页
     ·采购与供应链管理的变化第36-37页
     ·采购的未来发展趋势第37-38页
第三章 四川建行采购风险管理的优化方案分析第38-57页
   ·采购部门的设置和职责划分第38-39页
     ·部门、岗位设置第38-39页
     ·部门职责划分第39页
   ·采购计划管理第39-40页
   ·采购需求的编写第40-41页
   ·供应商管理第41-48页
     ·供应商准入管理第42-46页
       ·供应商征集第42-43页
       ·供应商审查第43页
       ·分类管理第43-45页
       ·信息录入第45-46页
     ·供应商资质等级评估第46页
     ·供应商动态管理第46-47页
     ·候选供应商选取第47页
     ·禁用及退库第47-48页
   ·价格管理第48-52页
     ·评审方案制定第48-51页
     ·后期管理第51-52页
   ·采购合同管理第52页
   ·验收和付款管理第52-54页
   ·道德风险规避第54-55页
   ·其他风险管理第55-57页
第四章 结论与建议第57-58页
致谢第58-59页
参考文献第59-60页

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