| 摘要 | 第1-8页 |
| ABSTRACT | 第8-13页 |
| 1. 导论 | 第13-19页 |
| ·研究背景及意义 | 第13-15页 |
| ·研究方法与思路 | 第15-16页 |
| ·文章的逻辑框架图 | 第16-17页 |
| ·研究内容与特色 | 第17-19页 |
| 2. 成本费用内部控制理论基础 | 第19-29页 |
| ·内部控制相关理论 | 第19-26页 |
| ·内部控制发展沿革 | 第19-23页 |
| ·内部控制的理论研究 | 第23-26页 |
| ·成本费用内部控制研究综述 | 第26-29页 |
| 3. 中型电机分公司基本情况介绍 | 第29-33页 |
| ·中型电机分公司概况 | 第29-30页 |
| ·国内电机行业的特点及中型电机分公司面临的困境 | 第30-33页 |
| 4. 中型电机分公司成本费用内部控制现状及问题分析 | 第33-55页 |
| ·中型电机分公司成本费用内部控制环境 | 第33-37页 |
| ·成本费用内部控制环境要素分析 | 第33-34页 |
| ·中型电机分公司成本费用内部控制环境现状 | 第34-36页 |
| ·中型电机分公司成本费用内部控制环境的问题分析 | 第36-37页 |
| ·中型电机分公司成本费用内部控制风险评估 | 第37-39页 |
| ·成本费用内部控制风险评估的理论分析 | 第37-38页 |
| ·中型电机分公司成本费用内部控制风险评估的实施现状 | 第38页 |
| ·中型电机分公司成本费用内部控制风险评估问题分析 | 第38-39页 |
| ·中型电机分公司成本费用内部控制活动 | 第39-49页 |
| ·成本费用内部控制活动要素分析 | 第39页 |
| ·中型电机分公司成本费用内部控制活动现状 | 第39-49页 |
| ·中型电机分公司成本费用内部控制活动的问题分析 | 第49页 |
| ·中型电机分公司成本费用内部控制信息与沟通——基于ERP技术的应用 | 第49-52页 |
| ·成本费用内部控制信息与沟通分析的理论基础 | 第49-50页 |
| ·中型电机分公司成本费用内部控制信息与沟通的现状 | 第50-52页 |
| ·中型电机分公司成本费用内部控制信息与沟通的问题分析 | 第52页 |
| ·中型电机分公司成本费用内部控制监督现状及问题分析 | 第52-55页 |
| ·成本费用内部控制监督的理论分析 | 第52-53页 |
| ·中型电机分公司成本费用内部监督现状 | 第53页 |
| ·中型电机分公司成本费用内部监督的问题分析 | 第53-55页 |
| 5. 研究结论与改善措施 | 第55-62页 |
| ·改善中型电机分公司成本费用内部控制的环境 | 第55-57页 |
| ·创造良好的企业文化氛围,提升员工的工作积极性 | 第55-56页 |
| ·加强员工培训,吸收有利于企业发展的综合型人才 | 第56页 |
| ·强调内部控制设计和实施的全员参与性 | 第56-57页 |
| ·建立合理高效的组织结构 | 第57页 |
| ·全面贯彻风险管理意识,加强成本费用的风险评估 | 第57-58页 |
| ·建立风险评估机制,重视风险评估 | 第57-58页 |
| ·提高员工的职业道德素质和风险管理能力 | 第58页 |
| ·加大成本费用控制制度的执行力度 | 第58-60页 |
| ·努力降低原材料的采购成本 | 第58页 |
| ·制定合适的目标和标准,确保制度有效执行 | 第58-60页 |
| ·完善信息技术下的信息交流与沟通 | 第60页 |
| ·加强成本费用内部监督 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-66页 |
| 后记 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67页 |
