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TMC医疗设备公司售后服务质量调查分析

摘要第1-6页
Abstract第6-7页
目录第7-10页
图目录第10-11页
表目录第11-12页
第一章 绪论第12-23页
   ·研究背景与意义第12页
   ·相关基本概念及理论第12-16页
     ·售后服务策略理论第12-14页
     ·顾客满意度理论第14页
     ·六西格玛理论第14-15页
     ·QDF 理论第15-16页
     ·服务质量理论第16页
   ·国内外文献综述第16-20页
     ·服务质量的内涵第16-17页
     ·服务质量的内容第17-18页
     ·服务质量要素体系第18-19页
     ·服务质量评价方法第19-20页
     ·国内医疗设备售后服务质量研究文献与成果第20页
   ·研究目的第20-21页
   ·研究内容与方法第21页
     ·研究内容第21页
     ·研究方法第21页
   ·研究思路与框架第21-23页
第二章 TMC 医疗设备公司及其服务质量管理现状介绍第23-31页
   ·医疗设备的分类第23-24页
   ·国际大型医疗设备供应商现状及发展情况第24-26页
   ·TMC 医疗设备公司介绍第26-27页
   ·TMC 医疗设备公司服务质量管理现状介绍第27-30页
     ·服务网络布局和管理第27页
     ·售后维修部的组织架构第27-28页
     ·售后服务过程管理第28-29页
     ·服务反馈调查和测评体系第29页
     ·TMC 医疗设备公司服务质量管理小结第29-30页
   ·本章小结第30-31页
第三章 调查方法与量表设计第31-36页
   ·调查方式与步骤设计第31-32页
     ·电子邮件客户问卷调查第31页
     ·服务过程检查第31-32页
     ·分析研讨会第32页
   ·服务质量调查量表设计第32-35页
     ·SERVQUAL 量表介绍第32-34页
     ·服务质量调查量表设计第34-35页
   ·本章小结第35-36页
第四章 调查过程与结果综合情况分析第36-45页
   ·调查过程简述第36-37页
     ·客户电子邮件问卷调查第36页
     ·服务现场过程检查与研讨会第36-37页
   ·调查结果研究分析方法与步骤第37-38页
   ·效度与信度检验第38-39页
     ·信度检验第38页
     ·效度检验第38-39页
   ·调查结果情况分析第39-44页
     ·受访者个人资料分析第39-42页
     ·综合评价部分研究分析第42-44页
   ·本章小结第44-45页
第五章 客户评价调查结果研究分析第45-56页
   ·服务质量五要素 22 个评价项重要程度分析第45-47页
   ·服务质量综合评价分析第47-48页
   ·服务质量五要素分析第48-53页
     ·有形性要素分析第48-49页
     ·可靠性要素分析第49-50页
     ·响应性要素分析第50页
     ·保证性要素分析第50-51页
     ·移情性要素分析第51-52页
     ·五要素分析概括第52-53页
   ·问题原因的提炼与概括第53-54页
   ·本章小结第54-56页
第六章 改进建议第56-61页
   ·对 TMC 售后服务的改进建议第56-60页
     ·对硬件设施方面的改进建议第56-57页
     ·对企业文化方面的改进建议第57页
     ·对服务政策和流程的改进建议第57-58页
     ·对一线服务人员的改进建议第58-60页
   ·本章小结第60-61页
结论第61-62页
参考文献第62-64页
附录 1 售后服务服务质量调查表第64-68页
附录 2 服务质量量表五要素客户感知部分克伦巴赫α系数表第68页
附录 3 服务质量量表五要素重要程度部分克伦巴赫α系数表第68-69页
附录 4 服务质量量表因子分析表第69-70页
附录5 务质量量表因子载荷矩阵第70-71页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第71-72页
致谢第72-73页
附件第73页

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