GJ公司PC 船体建造项目质量管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-19页 |
| ·研究的背景、目的与意义 | 第9-10页 |
| ·研究的背景 | 第9页 |
| ·研究的目的与意义 | 第9-10页 |
| ·国内外研究综述 | 第10-17页 |
| ·研究的主要内容 | 第17页 |
| ·研究的方法与技术线路 | 第17-19页 |
| ·研究的方法 | 第17-18页 |
| ·研究的技术线路 | 第18-19页 |
| 第二章 GJ公司PC船体建造项目现状分析 | 第19-27页 |
| ·GJ公司概述 | 第19页 |
| ·GJ公司PC船体建造项目简介 | 第19-20页 |
| ·GJ公司PC船体建造项目核心工艺流程 | 第20-21页 |
| ·船体建造工艺 | 第20页 |
| ·机电设备安装工艺 | 第20页 |
| ·切割、焊接与涂装工艺 | 第20-21页 |
| ·船舶下水工艺 | 第21页 |
| ·GJ公司PC船体建造项目组现状 | 第21-24页 |
| ·PC船体建造项目的成立 | 第21-22页 |
| ·项目组人员管理 | 第22-23页 |
| ·其它方面的管理 | 第23-24页 |
| ·项目质量管理现状 | 第24-27页 |
| ·项目质量参与人员现状 | 第24-25页 |
| ·项目质量管理流程现状 | 第25-27页 |
| 第三章 GJ公司PC船体建造项目质量管理问题分析 | 第27-33页 |
| ·现有组织结构不合理导致质量管理权责不清 | 第27-28页 |
| ·项目组织质量管理流程过于复杂导致可操作性较差 | 第28页 |
| ·项目组质量管理目标与其他项目目标亟待协调 | 第28-30页 |
| ·质量管理与成本控制之间存在冲突 | 第28-29页 |
| ·项目设计、实施环节存在质量控制问题 | 第29-30页 |
| ·建造过程对船体精度质量造成影响 | 第30-32页 |
| ·项目质量管理受到公司层面的影响 | 第32-33页 |
| 第四章 GJ公司PC船体项目质量管理的改进 | 第33-44页 |
| ·对项目组织结构进行调整 | 第33-35页 |
| ·建立起以质量检验流程为主的质量管理体系 | 第35-38页 |
| ·重新调整项目质量检验流程 | 第35-36页 |
| ·质量体系的完善 | 第36-38页 |
| ·明确质量管理目标 | 第38-39页 |
| ·强化项目各环节的质量管理 | 第39-40页 |
| ·完善项目的计划编制工作 | 第39页 |
| ·加强对项目原材料、半成品的质量控制 | 第39页 |
| ·重点加强关键部位、薄弱环节的质量控制 | 第39-40页 |
| ·PC项目质量管理的保障措施 | 第40-44页 |
| ·提升项目施工人员学习及会审设计图纸技能 | 第40页 |
| ·为项目培训和优选施工人员 | 第40-42页 |
| ·完善成本分解工作,做好成本控制 | 第42页 |
| ·严格按照施工工艺与方案进行施工 | 第42-43页 |
| ·公司层面加大支持力度 | 第43-44页 |
| 总结与展望 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 攻读学位期间发表学术论文目录 | 第50页 |
