| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-19页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11页 |
| ·文献综述 | 第11-16页 |
| ·国外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-16页 |
| ·研究内容、研究方法和研究思路 | 第16-17页 |
| ·研究内容 | 第16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| ·研究思路 | 第17页 |
| ·本文创新之处 | 第17-19页 |
| 第二章 建设工程项目成本控制基本理论概述 | 第19-23页 |
| ·项目成本控制内涵界定 | 第19-21页 |
| ·项目成本的内涵 | 第19页 |
| ·项目成本的构成 | 第19页 |
| ·项目成本控制 | 第19-20页 |
| ·项目成本控制的原则 | 第20-21页 |
| ·项目开发各阶段成本控制的特点与内容 | 第21-23页 |
| ·项目决策阶段的成本控制 | 第21页 |
| ·设计阶段的成本控制 | 第21页 |
| ·招投标阶段的成本控制 | 第21-22页 |
| ·项目施工阶段的成本控制 | 第22页 |
| ·竣工阶段的成本控制 | 第22-23页 |
| 第三章 我国施工企业工程项目成本控制存在的问题及原因 | 第23-29页 |
| ·我国施工企业工程项目成本控制存在的问题 | 第23-26页 |
| ·招投标过程不透明 | 第23-24页 |
| ·项目成本控制过于偏重施工环节 | 第24-25页 |
| ·项目运作过程中重实施轻计划 | 第25页 |
| ·成本控制的方法和手段运用不完整 | 第25-26页 |
| ·原因分析 | 第26-29页 |
| ·工程项目成本控制意识淡薄 | 第26-27页 |
| ·工程项目成本管理控制体系不健全 | 第27页 |
| ·缺乏全过程的成本控制 | 第27-28页 |
| ·缺乏可操作的工程项目成本控制依据 | 第28页 |
| ·施工组织管理过程存在漏洞 | 第28页 |
| ·成本核算基础薄弱 | 第28-29页 |
| 第四章 我国建设工程项目成本控制的优化对策 | 第29-34页 |
| ·健全规范透明的招投标工作 | 第29页 |
| ·建立责权利有机统一的招投标监管机制 | 第29页 |
| ·细化招标投标阶段的成本控制工作 | 第29页 |
| ·建立项目部统一的成本控制中心 | 第29-30页 |
| ·将计划贯穿于项目成本控制全过程 | 第30-31页 |
| ·合理确定建设规模 | 第30页 |
| ·优化项目方案 | 第30页 |
| ·努力提高项目决策阶段投资估值的准确度 | 第30-31页 |
| ·完善项目成本控制方法 | 第31页 |
| ·增强施工企业整体的成本管理观念 | 第31-32页 |
| ·建立健全工程项目成本管理控制体系 | 第32页 |
| ·建立全过程的成本控制 | 第32页 |
| ·加强成本核算 | 第32-34页 |
| 第五章 南京地铁三号线项目成本控制案例分析 | 第34-44页 |
| ·南京地铁三号线12标建设项目简介 | 第34-39页 |
| ·项目施工简介 | 第34-37页 |
| ·截止2011年11月31日经济效益情况 | 第37-39页 |
| ·项目成本控制措施 | 第39-44页 |
| ·规范、透明南京地铁三号线项目招投标工作 | 第39页 |
| ·完善成本控制责任中心建设 | 第39-40页 |
| ·在成本控制的全过程重视计划的实施 | 第40-41页 |
| ·加强项目设计和施工各阶段的成本控制措施 | 第41-44页 |
| 第六章 研究总结及建议 | 第44-46页 |
| ·研究总结 | 第44页 |
| ·研究建议 | 第44-45页 |
| ·本文局限性 | 第45页 |
| ·对未来的展望 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第49页 |