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政府应急绩效管理的网格化体系构建研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-12页
第一章 绪论第12-21页
   ·问题的提出第12-13页
     ·网格化管理的兴起第12页
     ·应急的绩效管理新思想——网格化管理第12-13页
   ·国内外研究现状第13-16页
     ·国内研究现状第13-14页
     ·国外研究现状第14-16页
   ·研究思路来源与方法第16-18页
     ·研究思路来源第16-17页
     ·研究方法第17-18页
   ·研究的目的与意义第18-21页
     ·研究目的第18-19页
     ·研究意义第19-21页
第二章 理论基础第21-25页
   ·绩效管理和应急管理理论第21-23页
     ·绩效管理基本理论和内容第21-22页
     ·应急绩效管理的内容第22-23页
   ·网格化管理理论和内容第23-25页
第三章 政府应急绩效管理体系的现状分析第25-33页
   ·政府应急绩效管理现状第25-31页
     ·现有政府应急绩效管理体系第25-31页
       ·明确政府对于应急绩效管理的战略第25-26页
       ·分解应急绩效管理内部重点工作第26-27页
       ·分解应急绩效管理中的关键因素第27页
       ·绘制应急绩效管理的战略地图第27-28页
       ·将关键因素转化为应急绩效指标第28页
       ·明确政府几个部门使命第28页
       ·落实政府及各部门指标第28页
       ·应急绩效管理的指标要素设计第28-31页
   ·政府应急绩效管理体系问题原因分析第31-33页
     ·体系各环节没有得到同等的重视第31页
     ·部分照搬企业绩效管理体系的模式第31-32页
     ·缺乏更为科学的指导思想第32-33页
第四章 政府应急绩效管理体系的网格原理探究第33-39页
   ·五层沙漏结构第33-35页
     ·基本思想第33页
     ·沙漏结构的各层描述第33-35页
   ·网格管理第35-37页
     ·网格资源管理第35-36页
     ·网格数据管理第36-37页
     ·网格系统管理第37页
   ·网格化思想引入政府应急绩效管理的优势第37-39页
     ·资源共享优势第37-38页
     ·效率优势第38页
     ·开放性优势第38-39页
第五章 政府应急绩效管理的网格化体系的设计第39-47页
   ·政府应急绩效管理体系核心内容第39-45页
     ·应急绩效计划的内容第39-40页
     ·应急绩效沟通与辅导的内容第40-41页
     ·应急绩效考核与反馈的内容第41-42页
     ·应急绩效改进的内容第42-43页
     ·应急预测与预警的绩效管理内容第43-44页
     ·应急响应与处置的绩效管理内容第44-45页
   ·政府应急的绩效管理网格的总体系构思第45-47页
第六章 政府应急绩效管理体系的网格化体系构建的实现第47-55页
   ·应急绩效管理网格化体系构的模型第47-50页
     ·构造层的资源管理规划第47页
     ·资源层、连接层传达共享数据形成机制第47-48页
     ·汇聚层整合资源形成优化机制第48页
     ·应用层结果应用,计划更新第48-50页
   ·体系构建时应注意的问题第50-51页
     ·健全的组织结构,清晰的部门职责和业务流程第50页
     ·绩效管理工具或方法的灵活运用第50页
     ·指标和目标设定过程中的沟通和一致第50-51页
     ·网格的灵活正确运用第51页
   ·对政府应急绩效管理的网格化体系的评估第51-55页
     ·从八个维度进行评估第51-54页
       ·战略目标第51页
       ·角色分工第51-52页
       ·管理流程第52页
       ·工具表格第52-53页
       ·绩效沟通第53页
       ·绩效反馈第53页
       ·结果运用第53页
       ·诊断提高第53-54页
     ·得出结果第54-55页
总结第55-57页
致谢第57-58页
参考文献第58-61页
攻读硕士期间取得的研究成果第61-62页

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