北京探路者户外用品股份有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第一章 引言 | 第11-15页 |
| ·户外运动的起源 | 第11-12页 |
| ·户外运动的定义 | 第12-13页 |
| ·户外用品的定义及范围 | 第13页 |
| ·户外行业与体育产业的关系 | 第13-14页 |
| ·论文的基本结构框架 | 第14-15页 |
| 第二章 国外户外用品市场发展现状 | 第15-21页 |
| ·欧洲户外用品市场现状 | 第15-16页 |
| ·欧洲主要户外品牌发展经验 | 第16-18页 |
| ·美洲户外用品市场发展现状 | 第18-19页 |
| ·国外户外用品市场发展状况总结 | 第19-21页 |
| 第三章 中国户外用品市场的起步发展、现状及展望 | 第21-31页 |
| ·中国户外用品市场的起步与发展 | 第21-22页 |
| ·中国户外用品市场现状及发展趋势 | 第22-31页 |
| ·中国户外用品市场现状 | 第22-24页 |
| ·2011年户外用品商场零售额分析 | 第24页 |
| ·当前中国户外用品市场的经营模式 | 第24-28页 |
| ·中国户外用品市场品牌竞争格局 | 第28-31页 |
| 第四章 战略管理理论综述 | 第31-35页 |
| ·战略的定义 | 第31页 |
| ·企业战略的实施意义 | 第31-32页 |
| ·企业战略管理的制定过程 | 第32页 |
| ·战略研究的主要方法 | 第32-35页 |
| ·PEST分析法 | 第32-33页 |
| ·波特的五力模型竞争分析方法 | 第33-34页 |
| ·SWOT分析法 | 第34页 |
| ·企业核心竞争力分析法 | 第34-35页 |
| 第五章 北京探路者公司的内部条件分析 | 第35-46页 |
| ·北京探路者公司简介 | 第35-36页 |
| ·经营范围及发展历程 | 第35页 |
| ·经营状况及经营模式 | 第35-36页 |
| ·股权结构分析 | 第36-37页 |
| ·融资能力分析 | 第37页 |
| ·技术创新能力分析 | 第37-38页 |
| ·市场地位分析 | 第38页 |
| ·产品管理分析 | 第38-39页 |
| ·产品定位顺应市场 | 第38页 |
| ·终端消费的品牌推广手段 | 第38-39页 |
| ·品牌国际化程度 | 第39页 |
| ·产品结构“泛户外”化程度加强 | 第39页 |
| ·营销能力分析 | 第39-40页 |
| ·人力资源分析 | 第40-41页 |
| ·财务状况分析 | 第41-46页 |
| ·偿债能力分析 | 第41-43页 |
| ·营运能力分析 | 第43-44页 |
| ·盈利能力分析 | 第44-46页 |
| 第六章 探路者的外部环境分析 | 第46-51页 |
| ·PEST分析 | 第46-48页 |
| ·政治与法律环境分析 | 第46-47页 |
| ·户外用品行业技术环境分析 | 第47页 |
| ·社会及文化环境分析 | 第47页 |
| ·经济环境分析 | 第47-48页 |
| ·波特模型分析 | 第48-51页 |
| ·潜在加入者分析 | 第48页 |
| ·替代品分析 | 第48-49页 |
| ·买方的议价能力分析 | 第49页 |
| ·供应商的议价能力分析 | 第49页 |
| ·行业间竞争者的分析 | 第49-51页 |
| 第七章 探路者的SWOT分析 | 第51-60页 |
| ·企业优势(S) | 第51-52页 |
| ·企业劣势(W) | 第52-53页 |
| ·外部机会(O) | 第53-54页 |
| ·威胁因素(T) | 第54页 |
| ·组合战略配合 | 第54-58页 |
| ·SO战略：依靠内部优势抓住外部机会 | 第55-56页 |
| ·WO战略：利用外部机会克服内部弱点 | 第56-57页 |
| ·ST战略：利用内部优势抵制外部威胁 | 第57-58页 |
| ·WT战略：减少内部弱点回避外部威胁 | 第58页 |
| ·SWOT分析汇总 | 第58-60页 |
| 第八章 探路者发展战略规划 | 第60-71页 |
| ·企业使命、愿景及战略目标 | 第60页 |
| ·公司整体战略方案选择 | 第60-61页 |
| ·探路者主要战略方案 | 第61-65页 |
| ·总体战略 | 第61-65页 |
| ·多样化战略 | 第61-63页 |
| ·一体化战略 | 第63-64页 |
| ·企业文化战略 | 第64-65页 |
| ·经营战略 | 第65页 |
| ·职能战略 | 第65-71页 |
| ·市场营销战略 | 第65-68页 |
| ·市场渗透战略 | 第68-69页 |
| ·市场开发战略 | 第69页 |
| ·人力资源战略 | 第69-70页 |
| ·财务战略 | 第70-71页 |
| 结论 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 参考文献 | 第74-76页 |
