| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究的目的 | 第9-10页 |
| ·主要内容和结构 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10-12页 |
| 第二章 理论概述 | 第12-22页 |
| ·跨文化管理基础理论 | 第12-17页 |
| ·基本理论 | 第12-13页 |
| ·跨文化管理范式 | 第13-17页 |
| ·品牌管理基础理论 | 第17-18页 |
| ·国外学者对品牌管理模式的研究 | 第17页 |
| ·国内学者对品牌管理模式的研究 | 第17-18页 |
| ·主题公园基础理论 | 第18-20页 |
| ·主题公园的内涵 | 第18-19页 |
| ·主题公园的营销模式 | 第19-20页 |
| ·文献综述 | 第20-22页 |
| 第三章 迪士尼乐园全球经营现状 | 第22-29页 |
| ·迪士尼公司简介 | 第22-23页 |
| ·迪士尼简介 | 第22页 |
| ·迪士尼历史文化背景 | 第22-23页 |
| ·美国迪士尼：表现美国文化的乐园建成 | 第23-25页 |
| ·美国洛杉矶诞生首个迪士尼 | 第23-24页 |
| ·美国文化的成功表现 | 第24页 |
| ·奥兰多迪士尼：最大的梦幻迪士尼世界 | 第24-25页 |
| ·东京迪士尼：首个海外迪士尼乐园 | 第25-26页 |
| ·巴黎迪士尼：遭遇滑铁卢的迪士尼乐园 | 第26-27页 |
| ·香港迪士尼：中国首个迪士尼乐园 | 第27-29页 |
| 第四章 分析框架与实证研究 | 第29-40页 |
| ·分析框架 | 第29-31页 |
| ·实证研究 | 第31-40页 |
| ·消费文化特点 | 第31-35页 |
| ·迪士尼进入海外市场的方式 | 第35-36页 |
| ·主题公园的全球化与本土化的结合 | 第36-40页 |
| 第五章 上海迪士尼乐园面临的跨文化管理问题及解决方案 | 第40-49页 |
| ·中国主题公园产业环境分析 | 第40-43页 |
| ·宏观背景分析 | 第40页 |
| ·迪士尼在中国的经营环境分析 | 第40-42页 |
| ·微观背景分析 | 第42-43页 |
| ·上海迪士尼面临的中美文化差异 | 第43-45页 |
| ·传统文化差异 | 第43页 |
| ·等级观的差异 | 第43-44页 |
| ·价值观的差异 | 第44页 |
| ·时间观的差异 | 第44-45页 |
| ·伦理观的差异 | 第45页 |
| ·迪士尼在上海采取的经营方式 | 第45-46页 |
| ·上海迪士尼乐园跨文化管理问题的解决方案 | 第46-49页 |
| ·中美文化融合 | 第46页 |
| ·迪士尼本土策略的跨文化传播 | 第46-47页 |
| ·迪士尼动画跨文化传播 | 第47页 |
| ·上海迪士尼本土化策略 | 第47-49页 |
| 第六章 研究结论及展望 | 第49-52页 |
| ·研究结论 | 第49-51页 |
| ·研究不足和展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |