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XX服装机械制造公司发展战略研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
绪论第6-8页
 (一) 本论文的选题背景及意义第6页
 (二) 本论文的基本内容和研究框架第6-7页
 (三) 本论文的研究方法第7-8页
一、战略理论回顾第8-14页
 (一) 战略的定义第8-9页
 (二) 战略的类型第9-13页
 (三) 企业发展战略第13-14页
二、缝纫机产业概况及外部环境分析第14-27页
 (一) 缝纫机产业概况第14-15页
 (二) 缝纫机产业的一般环境分析第15-18页
 (三) 缝纫机产业环境分析第18-25页
 (四) 缝纫机产业的机会与威胁第25-27页
三、XX服装机械制造公司内部环境分析第27-35页
 (一) XX服装机械制造公司发展现状第27-28页
 (二) XX服装机械制造公司产品结构分析第28-30页
 (三) XX服装机械制造公司的价值链分析第30-34页
 (四) XX服装机械制造公司的优势与劣势第34-35页
四、XX服装机械制造公司发展战略分析与实施第35-51页
 (一) 战略分析与选择第35-36页
 (二) 战略成长方式第36-40页
 (三) XX服装机械制造公司发展战略实施第40-46页
 (四) 影响战略实施的障碍第46-51页
结论第51-53页
 (一) 本研究的总结第51页
 (二) 本研究的创新与不足之处第51-53页
参考文献第53-54页
后记第54页

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