Newland品牌设计公司发展战略研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-9页
1 引言	第9-15页
·研究背景	第9-10页
·研究目的意义	第10页
·理论概念	第10-13页
·框架结构	第13-15页
2 Newland发展概况及面临问题	第15-19页
·概况	第15-16页
·经营范围	第16-17页
·面临问题	第17-19页
3 Newland公司内部环境分析	第19-27页
·Newland公司资源状况分析	第19-23页
·Newland公司能力状况分析	第23-27页
4 Newland外部环境分析	第27-36页
·行业宏观环境分析	第27-31页
·品牌设计行业现状分析	第31-33页
·品牌设计行业竞争环境分析	第33-36页
5 NEWLNAD公司战略规划	第36-46页
·Newland公司内外部分析结论	第36-38页
·Newland公司的企业愿景及战略目标	第38-39页
·进行市场定位细分,实施专业化战略	第39-41页
·引进高端专业人才,实施差异化战略	第41-42页
·加强品牌整合传播,坚持品牌化战略	第42-44页
·战略阶段	第44-46页
6 Newland公司战略实施	第46-50页
·规范人力资源管理打造高效团队	第46-48页
·加强营销管理,提升营销人员素质	第48-49页
·加强财务管控,预防财务风险	第49-50页
7 总结	第50-51页
参考文献	第51-52页
致谢	第52-53页
个人简历	第53页