盖州银环轴瓦有限责任公司营销策略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-16页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·本文研究意义和方法 | 第9-10页 |
| ·银环轴瓦有限公司介绍 | 第10-16页 |
| ·银环轴瓦有限公司概况 | 第10-11页 |
| ·当前公司营销状况 | 第11-13页 |
| ·营销过程中的问题 | 第13-16页 |
| 2 理论基础 | 第16-20页 |
| ·SWOT理论基础 | 第16页 |
| ·目标策略理论基础 | 第16-18页 |
| ·市场细分理论 | 第17页 |
| ·目标市场理论 | 第17页 |
| ·市场定位理论 | 第17-18页 |
| ·营销4P组合理论 | 第18-20页 |
| 3 银环轴瓦公司发展外部环境分析 | 第20-27页 |
| ·中国汽车工业的发展趋势 | 第20-21页 |
| ·汽车零部件行业发展趋势 | 第21-22页 |
| ·轴瓦行业发展分析 | 第22-23页 |
| ·轴瓦产品及轴瓦产品市场的基本情况 | 第22页 |
| ·轴瓦产品市场的特点分析 | 第22-23页 |
| ·轴瓦产业趋势分析 | 第23页 |
| ·行业竞争结构分析 | 第23-24页 |
| ·现有竞争者 | 第23-24页 |
| ·潜在的竞争者 | 第24页 |
| ·供应商 | 第24页 |
| ·消费者 | 第24页 |
| ·银环轴瓦公司的机会和威胁 | 第24-27页 |
| ·机会 | 第24-26页 |
| ·威胁 | 第26-27页 |
| 4 银环轴瓦公司发展内部环境分析 | 第27-31页 |
| ·银环轴瓦公司资源现状 | 第27-28页 |
| ·有形资源 | 第27页 |
| ·无形资源 | 第27-28页 |
| ·银环轴瓦公司竞争力现状评价 | 第28-29页 |
| ·品牌竞争力 | 第28页 |
| ·技术竞争力 | 第28页 |
| ·市场竞争力 | 第28-29页 |
| ·银环轴瓦公司的优势与劣势 | 第29-31页 |
| ·优势 | 第29页 |
| ·劣势 | 第29-31页 |
| 5 银环轴瓦的营销策略 | 第31-40页 |
| ·目标市场策略 | 第31-32页 |
| ·目标市场细分 | 第31页 |
| ·目标市场选择 | 第31-32页 |
| ·营销组合策略 | 第32-40页 |
| ·产品策略 | 第32-34页 |
| ·价格策略 | 第34-35页 |
| ·销售渠道 | 第35-37页 |
| ·综合促销策略 | 第37-40页 |
| 6 营销策略实施的保障措施 | 第40-44页 |
| ·管理制度体系的保障 | 第40页 |
| ·考核和激励体系的保障 | 第40-41页 |
| ·员工体系的扩充和完善 | 第41-42页 |
| ·强化客户关系管理 | 第42-43页 |
| ·各部门工作协同 | 第43-44页 |
| 结论 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
