我国企业的反并购策略选择--基于冀东水泥案例分析
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 1. 导论 | 第10-14页 |
| ·研究背景 | 第10-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·研究方法和思路 | 第12-14页 |
| 2. 反并购的基本理论及文献综述 | 第14-28页 |
| ·企业并购与反并购的概念 | 第14-15页 |
| ·关于反并购的理论研究 | 第15-25页 |
| ·反并购的价值 | 第15-20页 |
| ·反并购的策略研究 | 第20-25页 |
| ·国内外文献综述 | 第25-28页 |
| ·国外的文献综述 | 第25-26页 |
| ·国内的文献综述 | 第26-28页 |
| 3. 我国并购与反并购现状 | 第28-34页 |
| ·我国企业并购现状以及动因分析’ | 第28-31页 |
| ·我国企业反并购现状 | 第31-34页 |
| ·宏观环境 | 第31-32页 |
| ·微观主体 | 第32-34页 |
| 4. 冀东水泥反并购案例分析 | 第34-52页 |
| ·案例背景分析 | 第34-37页 |
| ·我国水泥行业内兼并重组趋势 | 第34-36页 |
| ·水泥业内重大并购事件 | 第36-37页 |
| ·冀东水泥反并购案例 | 第37-52页 |
| ·冀东水泥基本情况 | 第38-39页 |
| ·冀东水泥反收购过程 | 第39-47页 |
| ·案例小结 | 第47-52页 |
| 5. 我国企业反并购策略选择 | 第52-58页 |
| ·提高并购时所需成本 | 第52-53页 |
| ·降低目标公司的吸引力 | 第53-54页 |
| ·寻求第三方的协助 | 第54-56页 |
| ·在公司章程中设计限制性条款 | 第56页 |
| ·通过诉讼策略,拖延时间 | 第56-58页 |
| 结论 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 后记 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
