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兖矿集团人力资源管理控制研究

摘要第1-9页
ABSTRACT第9-11页
第1章 绪论第11-17页
   ·研究的背景和意义第11-12页
     ·研究的背景第11页
     ·研究的意义第11-12页
   ·研究的思路和内容第12-15页
     ·研究的思路第12-13页
     ·研究的内容第13-15页
   ·研究方法第15页
     ·文献研究法第15页
     ·归纳方法与演绎方法第15页
     ·访谈法第15页
   ·创新点第15-17页
第2章 相关理论综述第17-31页
   ·概念界定第17-18页
     ·母子公司管控定义第17页
     ·人力资源管理的定义第17-18页
   ·母子公司管理控制理论综述第18-24页
     ·国外母子公司管理控制的研究综述第18-22页
     ·国内母子公司管理控制的研究综述第22-24页
   ·人力资源管理控制理论综述第24-31页
     ·人力资源管理控制模式第24-25页
     ·人力资源管理控制方式第25-27页
     ·人力资源管理模式的分类以及与控制方式和控制层次的匹配第27-31页
第3章 兖矿集团人力资源管理控制现状与问题第31-42页
   ·兖矿集团概况第31-37页
     ·概述第31-32页
     ·兖矿集团的发展历史第32-33页
     ·发展战略第33-34页
     ·公司的治理结构第34-35页
     ·兖矿集团组织机构图第35-37页
   ·兖矿集团人力资源管理控制模式及成效第37-42页
     ·人力资源的基本情况第37-38页
     ·人力资源的管理控制模式第38-40页
     ·取得的成效第40-42页
第4章 兖矿集团人力资源管理控制存在问题的原因剖析第42-51页
   ·兖矿集团人力资源管理控制存在的问题第42-43页
   ·影响人力资源管控的原因第43-51页
     ·外部环境原因第44-45页
     ·内部环境原因第45-47页
     ·影响兖矿集团人力资源管控的特殊原因第47-51页
第5章 完善兖矿集团人力资源管理控制的对策和建议第51-60页
   ·完善人力资源管理控制的原则第51-52页
   ·完善兖矿集团控股子公司的人力资源管理控制的具体措施第52-60页
     ·完善兖矿集团人力资源管理控制的途径第53-57页
     ·构建学习型组织第57-58页
     ·提高公司管理人员的人力资源管理素质第58页
     ·构建人力资源管理信息系统,完善人力资源配置第58-59页
     ·建立员工退出机制第59-60页
第6章 结论和展望第60-62页
   ·研究结论第60页
   ·研究的不足第60-61页
   ·展望第61-62页
参考文献第62-66页
致谢第66-67页
附录第67-70页
学位论文评阅及答辩情况表第70页

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