摘要 | 第1-9页 |
ABSTRACT | 第9-11页 |
第1章 绪论 | 第11-17页 |
·研究的背景和意义 | 第11-12页 |
·研究的背景 | 第11页 |
·研究的意义 | 第11-12页 |
·研究的思路和内容 | 第12-15页 |
·研究的思路 | 第12-13页 |
·研究的内容 | 第13-15页 |
·研究方法 | 第15页 |
·文献研究法 | 第15页 |
·归纳方法与演绎方法 | 第15页 |
·访谈法 | 第15页 |
·创新点 | 第15-17页 |
第2章 相关理论综述 | 第17-31页 |
·概念界定 | 第17-18页 |
·母子公司管控定义 | 第17页 |
·人力资源管理的定义 | 第17-18页 |
·母子公司管理控制理论综述 | 第18-24页 |
·国外母子公司管理控制的研究综述 | 第18-22页 |
·国内母子公司管理控制的研究综述 | 第22-24页 |
·人力资源管理控制理论综述 | 第24-31页 |
·人力资源管理控制模式 | 第24-25页 |
·人力资源管理控制方式 | 第25-27页 |
·人力资源管理模式的分类以及与控制方式和控制层次的匹配 | 第27-31页 |
第3章 兖矿集团人力资源管理控制现状与问题 | 第31-42页 |
·兖矿集团概况 | 第31-37页 |
·概述 | 第31-32页 |
·兖矿集团的发展历史 | 第32-33页 |
·发展战略 | 第33-34页 |
·公司的治理结构 | 第34-35页 |
·兖矿集团组织机构图 | 第35-37页 |
·兖矿集团人力资源管理控制模式及成效 | 第37-42页 |
·人力资源的基本情况 | 第37-38页 |
·人力资源的管理控制模式 | 第38-40页 |
·取得的成效 | 第40-42页 |
第4章 兖矿集团人力资源管理控制存在问题的原因剖析 | 第42-51页 |
·兖矿集团人力资源管理控制存在的问题 | 第42-43页 |
·影响人力资源管控的原因 | 第43-51页 |
·外部环境原因 | 第44-45页 |
·内部环境原因 | 第45-47页 |
·影响兖矿集团人力资源管控的特殊原因 | 第47-51页 |
第5章 完善兖矿集团人力资源管理控制的对策和建议 | 第51-60页 |
·完善人力资源管理控制的原则 | 第51-52页 |
·完善兖矿集团控股子公司的人力资源管理控制的具体措施 | 第52-60页 |
·完善兖矿集团人力资源管理控制的途径 | 第53-57页 |
·构建学习型组织 | 第57-58页 |
·提高公司管理人员的人力资源管理素质 | 第58页 |
·构建人力资源管理信息系统,完善人力资源配置 | 第58-59页 |
·建立员工退出机制 | 第59-60页 |
第6章 结论和展望 | 第60-62页 |
·研究结论 | 第60页 |
·研究的不足 | 第60-61页 |
·展望 | 第61-62页 |
参考文献 | 第62-66页 |
致谢 | 第66-67页 |
附录 | 第67-70页 |
学位论文评阅及答辩情况表 | 第70页 |