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对A公司管理接班人计划的研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 A 公司概况及所面临的问题第10-17页
   ·A 公司概况第10-11页
   ·A 公司现在所面临的人力资源问题第11-12页
   ·A 公司将来所面临的人力资源问题第12-14页
   ·A 公司现有接班人管理体系现状第14-15页
   ·A 公司现有接班人管理体系改进思路第15-17页
第二章 接班人计划概述第17-20页
   ·接班人计划的定义第17页
   ·接班人计划的优点第17-20页
第三章 其他优秀企业和公司总部的经验借鉴第20-29页
   ·跨国企业优秀接班人计划管理实践第20-23页
   ·S 跨国公司总部接班人计划管理实践第23-27页
   ·可借鉴经验小结第27-29页
第四章 A 公司人力资源管理体系第29-34页
   ·A 公司人力资源工作概况第29-30页
   ·A 公司人力资源具体工作介绍第30-34页
第五章 A 公司中国管理接班人计划实施方案第34-54页
   ·基本改进措施第34-35页
   ·实施流程第35-36页
   ·人才需求的确定第36-38页
   ·内部培养人选的确定与培养计划第38-50页
   ·外部招聘与总部外派管理人员具体操作第50-51页
   ·责任的落实与计划的实施第51-54页
第六章 总结第54-56页
参考文献第56-57页
致谢第57-58页
攻读学位期间发表的学术论文目录第58页

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