| 前言 | 第1-7页 |
| 第一章 B2B的基本状况 | 第7-11页 |
| 一、 B2B产生的历史背景 | 第7-8页 |
| 二、 B2B对传统业务方式的变革 | 第8-10页 |
| 三、 本文研究的内容，思路和方法 | 第10-11页 |
| 第二章 B2B的分类 | 第11-29页 |
| 一、 B2B的分类 | 第11-13页 |
| 二、 采购型网站 | 第13-17页 |
| 1、 采购型网站的产生及其特点 | 第13-14页 |
| 2、 采购型网站实施原则 | 第14-17页 |
| 三、 分销型网站 | 第17-22页 |
| 1、 分销型网站的产生 | 第17-18页 |
| 2、 分销型网站的特点 | 第18-19页 |
| 3、 分销型网站的实施原则 | 第19-22页 |
| 四、 中介型网站 | 第22-25页 |
| 1、 中介型网站的产生 | 第22页 |
| 2、 中介型网站的特点 | 第22页 |
| 3、 中介型网站实施的原则 | 第22-25页 |
| 五、 三种B2B网站的评判 | 第25-29页 |
| 1、 B2B网站的六种判断标准 | 第25-27页 |
| 2、 按B2B的六标准对三种类型网站进行评价 | 第27-29页 |
| 第三章 B2B在供应链管理中的影响 | 第29-49页 |
| 一、 供应链管理的内容及其必要性 | 第29-31页 |
| 1、 供应管理的内容 | 第29-30页 |
| 2、 实施供应链管理的必要性 | 第30-31页 |
| 二、 B2B网站对供应链的作用 | 第31-39页 |
| 1、 中介型网站简化了买卖双方信息收集的过程 | 第31-32页 |
| 2、 中介型网站可以节约交易费用 | 第32-33页 |
| 3、 中介型网站能够使交易向规模化发展 | 第33-34页 |
| 4、 中介型网站使交易更集成化 | 第34-37页 |
| 5、 中介型网站的内容更客观公正 | 第37页 |
| 6、 中介型网站能使交易规范化 | 第37-38页 |
| 7、 中介型网站可以制定统一的连网通信标准与企业内部信息整合 | 第38-39页 |
| 8、 中介型网站还可简化企业的组织结构 | 第39页 |
| 三、 案例分析 | 第39-49页 |
| 1、 案例简介 | 第40页 |
| 2、 案例功能分析 | 第40-43页 |
| 3、 案例评价及结论 | 第43-49页 |
| 第四章 B2B存在的问题及发展趋势 | 第49-56页 |
| 一、 B2B存在的问题 | 第49-50页 |
| 1、 B2B自身的缺陷 | 第49-50页 |
| 2、 协作方面的问题 | 第50页 |
| 二、 B2B的发展趋势 | 第50-52页 |
| 1、 采购型和分销型网站 | 第51页 |
| 2、 中介型网站 | 第51-52页 |
| 三、 B2B运作的方向 | 第52-56页 |
| 1、 联盟、整合是大方向 | 第52-53页 |
| 2、 专业人才争夺越发激烈 | 第53页 |
| 3、 国际化是大趋势 | 第53-54页 |
| 4、 本地化运作必不可少 | 第54页 |
| 5、 B2B介入企业内部与传统中介公司的灭亡 | 第54-56页 |
| 主要参考文献 | 第56-58页 |
| 后记 | 第58页 |